Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01
Z verzie 5.1
upravil ludovit_chnapko1
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 9.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2116.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.ludovit_chnapko1
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -2,15 +2,10 @@
2 2  
3 3  **PROJEKTOVÝ ZÁMER a PRÍSTUP K PROJEKTU**
4 4  
5 -\\
6 6  
7 -\\
8 8  
9 -\\
10 10  
11 -\\
12 12  
13 -\\
14 14  
15 15  Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
16 16  
... ... @@ -45,7 +45,6 @@
45 45  Jozef Rigó
46 46  )))
47 47  
48 -\\
49 49  
50 50  **Schvaľovanie dokumentu**
51 51  
... ... @@ -68,22 +68,19 @@
68 68  |(((
69 69  Vypracoval
70 70  )))|(((
71 -\\
65 +
72 72  )))|(((
73 73  BSK
74 74  )))|(((
75 -\\
69 +
76 76  )))|(((
77 -\\
71 +
78 78  )))|(((
79 -\\
73 +
80 80  )))
81 81  
82 -\\
83 83  
84 -\\
85 85  
86 -\\
87 87  
88 88  **Obsah**
89 89  
... ... @@ -173,13 +173,9 @@
173 173  1. [[PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE. 27>>path:#_Toc122619185||shape="rect"]]
174 174  1. [[PRÍLOHY. 28>>path:#_Toc122619186||shape="rect"]]
175 175  
176 -\\
177 177  
178 -\\
179 179  
180 -\\
181 181  
182 -\\
183 183  
184 184  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.     POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
185 185  
... ... @@ -205,31 +205,31 @@
205 205  Jozef Ferleťák, Ľudovít Chnápko, Mária Bernátová, Daniela Piskáčková
206 206  )))
207 207  |(((
208 -\\
195 +
209 209  )))|(((
210 -\\
197 +
211 211  )))|(((
212 -\\
199 +
213 213  )))|(((
214 -\\
201 +
215 215  )))
216 216  |(((
217 -\\
204 +
218 218  )))|(((
219 -\\
206 +
220 220  )))|(((
221 -\\
208 +
222 222  )))|(((
223 -\\
210 +
224 224  )))
225 225  |(((
226 -\\
213 +
227 227  )))|(((
228 -\\
215 +
229 229  )))|(((
230 -\\
217 +
231 231  )))|(((
232 -\\
219 +
233 233  )))
234 234  
235 235  // //
... ... @@ -244,7 +244,6 @@
244 244  
245 245  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1.      Použité skratky a pojmy ===
246 246  
247 -\\
248 248  
249 249  (% class="wrapped" %)
250 250  |(((
... ... @@ -255,7 +255,7 @@
255 255  **POPIS**
256 256  )))
257 257  |(((
258 -1.    
244 +1.     
259 259  )))|(((
260 260  BSK
261 261  )))|(((
... ... @@ -262,7 +262,7 @@
262 262  Bratislavský samosprávny kraj
263 263  )))
264 264  |(((
265 -2.    
251 +2.     
266 266  )))|(((
267 267  CBA
268 268  )))|(((
... ... @@ -269,7 +269,7 @@
269 269  Cost Benefit Analysis (Analýza nákladov a prínosov)
270 270  )))
271 271  |(((
272 -3.    
258 +3.     
273 273  )))|(((
274 274  EFA
275 275  )))|(((
... ... @@ -276,7 +276,7 @@
276 276  Elektronická fakturácia
277 277  )))
278 278  |(((
279 -4.    
265 +4.     
280 280  )))|(((
281 281  EIS
282 282  )))|(((
... ... @@ -283,7 +283,7 @@
283 283  Ekonomický informačný systém
284 284  )))
285 285  |(((
286 -5.    
272 +5.     
287 287  )))|(((
288 288  FO
289 289  )))|(((
... ... @@ -290,7 +290,7 @@
290 290  Fyzická osoba
291 291  )))
292 292  |(((
293 -6.    
279 +6.     
294 294  )))|(((
295 295  MCA
296 296  )))|(((
... ... @@ -297,7 +297,7 @@
297 297  Multikriteriálna analýza
298 298  )))
299 299  |(((
300 -7.    
286 +7.     
301 301  )))|(((
302 302  MF SR
303 303  )))|(((
... ... @@ -304,7 +304,7 @@
304 304  Ministerstvo financií SR
305 305  )))
306 306  |(((
307 -8.    
293 +8.     
308 308  )))|(((
309 309  OVM
310 310  )))|(((
... ... @@ -311,7 +311,7 @@
311 311  Orgán verejnej moci
312 312  )))
313 313  |(((
314 -9.    
300 +9.     
315 315  )))|(((
316 316  OvZP
317 317  )))|(((
... ... @@ -318,7 +318,7 @@
318 318  Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
319 319  )))
320 320  |(((
321 -10.  
307 +10.   
322 322  )))|(((
323 323  PO
324 324  )))|(((
... ... @@ -325,7 +325,7 @@
325 325  Právnická osoba
326 326  )))
327 327  |(((
328 -11.  
314 +11.   
329 329  )))|(((
330 330  VS
331 331  )))|(((
... ... @@ -332,7 +332,7 @@
332 332  Verejná správa
333 333  )))
334 334  |(((
335 -12.  
321 +12.   
336 336  )))|(((
337 337  VÚC
338 338  )))|(((
... ... @@ -339,7 +339,7 @@
339 339  Vyšší územný celok
340 340  )))
341 341  |(((
342 -13.  
328 +13.   
343 343  )))|(((
344 344  Ú BSK
345 345  )))|(((
... ... @@ -346,11 +346,9 @@
346 346  Úrad Bratislavského samosprávneho kraja
347 347  )))
348 348  
349 -\\
350 350  
351 351  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2.      Konvencie pre typy požiadaviek ===
352 352  
353 -\\
354 354  
355 355  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
356 356  
... ... @@ -378,7 +378,6 @@
378 378  
379 379  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.          Manažérske zhrnutie ==
380 380  
381 -\\
382 382  
383 383  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
384 384  
... ... @@ -391,7 +391,6 @@
391 391  ** Mzdy – projektom sa optimalizuje proces zúčtovania miezd;
392 392  * Všeobecná vnútorná správa.
393 393  
394 -\\
395 395  
396 396  **Zainteresované osoby:**
397 397  
... ... @@ -401,7 +401,7 @@
401 401  * Právnické osoby:
402 402  ** BSK;
403 403  ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
404 -** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
386 +** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing:0.0px" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
405 405  
406 406  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
407 407  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
... ... @@ -419,9 +419,8 @@
419 419  * Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
420 420  * Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.
421 421  
422 -\\
423 423  
424 -Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
405 +Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
425 425  
426 426  **~ **
427 427  
... ... @@ -429,7 +429,6 @@
429 429  
430 430  * Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);
431 431  
432 -\\
433 433  
434 434  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
435 435  
... ... @@ -484,9 +484,9 @@
484 484  )))|(((
485 485  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
486 486  )))|(((
487 -\\
467 +
488 488  )))|(((
489 -\\
469 +
490 490  )))
491 491  |(((
492 492  **3c**
... ... @@ -529,7 +529,6 @@
529 529  
530 530  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2.          Úvod ==
531 531  
532 -\\
533 533  
534 534  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). V zmysle platnej legislatívy BSK okrem vnútornej správy vykonáva svoje kompetencie v rôznych oblastiach:
535 535  
... ... @@ -544,21 +544,17 @@
544 544  * Zdravotníctvo;
545 545  * a ďalších oblastiach.
546 546  
547 -\\
548 548  
549 549  Pri realizácii agend a činností využíva aj funkcionality informačných systémov vybudovaných predovšetkým v rámci projektu „Elektronizácia služieb VÚC“, realizovanom v rámci Operačného programu Bratislavský kraj. V kontexte navrhovaného projektu (Rozvoj EIS BSK), je riešený ekonomický informačný systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
550 550  
551 -\\
552 552  
553 553  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Základnévýchodiskáapodklady"/}}3.3.          Základné východiská a podklady ==
554 554  
555 -\\
556 556  
557 557  **Predpisy súvisiace s postavením a pôsobením danej organizácie:**
558 558  
559 559  * Zákon č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch).
560 560  
561 -\\
562 562  
563 563  **Predpisy súvisiace s výkonom agend danej organizácie v kontexte projektu resp. dotknutých oblastí:**
564 564  
... ... @@ -569,7 +569,6 @@
569 569  * Zákon 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
570 570  * Zákon 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
571 571  
572 -\\
573 573  
574 574  **Právne predpisy súvisiace s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti:**
575 575  
... ... @@ -589,13 +589,11 @@
589 589  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4.          Motivácia a rozsah projektu ==
590 590  
591 591  (% style="text-align: center;" %)
592 -[[image:attach:Motivačná.png||width="700" align="center"]]Obrázok 1 Motivácia
566 +[[image:attach:Motivačná.png||style="vertical-align:center" width="700"]]Obrázok 1 Motivácia
593 593  
594 -\\
595 595  
596 596  V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:
597 597  
598 -\\
599 599  
600 600  * Financie a rozpočet:
601 601  ** Fakturácia;
... ... @@ -603,7 +603,6 @@
603 603  ** Spáva rozpočtu;
604 604  * Všeobecná vnútorná správa.
605 605  
606 -\\
607 607  
608 608  **Dotknuté IS v správe BSK:**
609 609  
... ... @@ -630,7 +630,6 @@
630 630  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
631 631  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
632 632  
633 -\\
634 634  
635 635  V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovné **príležitosti**:
636 636  
... ... @@ -676,11 +676,9 @@
676 676  91 839 (18 327+73 512)
677 677  )))
678 678  
679 -\\
680 680  
681 681  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5.          Zainteresované strany/Stakeholderi ==
682 682  
683 -\\
684 684  
685 685  (% class="wrapped" %)
686 686  |(((
... ... @@ -688,7 +688,7 @@
688 688  )))|(((
689 689  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
690 690  
691 -\\
659 +
692 692  )))|(((
693 693  **SUBJEKT**
694 694  
... ... @@ -761,13 +761,11 @@
761 761  N/A
762 762  )))
763 763  
764 -\\
765 765  
766 766  // //
767 767  
768 768  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6.          Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
769 769  
770 -\\
771 771  
772 772  Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.
773 773  
... ... @@ -793,7 +793,7 @@
793 793  |(((
794 794  **Riešenie 1**
795 795  )))|(((
796 -\\
762 +
797 797  )))
798 798  |(((
799 799  Biznis alternatíva 1
... ... @@ -825,13 +825,12 @@
825 825  Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra
826 826  )))
827 827  
828 -\\
829 829  
830 830  (% class="wrapped" %)
831 831  |(((
832 832  **Riešenie 2**
833 833  )))|(((
834 -\\
799 +
835 835  )))
836 836  |(((
837 837  Biznis alternatíva 2
... ... @@ -881,7 +881,7 @@
881 881  |(((
882 882  **Riešenie 3**
883 883  )))|(((
884 -\\
849 +
885 885  )))
886 886  |(((
887 887  Biznis alternatíva 3
... ... @@ -931,7 +931,6 @@
931 931  
932 932  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.      Multikriteriálna analýza ===
933 933  
934 -\\
935 935  
936 936  Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
937 937  
... ... @@ -946,7 +946,6 @@
946 946  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK;
947 947  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
948 948  
949 -\\
950 950  
951 951  Kritéria MCA
952 952  
... ... @@ -1116,11 +1116,9 @@
1116 1116  V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK ako aj vybrané procesy s presahom na organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
1117 1117  )))
1118 1118  
1119 -\\
1120 1120  
1121 -V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1083 +V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1122 1122  
1123 -\\
1124 1124  
1125 1125  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3.      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1126 1126  
... ... @@ -1128,7 +1128,6 @@
1128 1128  
1129 1129  Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1130 1130  
1131 -\\
1132 1132  
1133 1133  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov (minimalistický variant).
1134 1134  
... ... @@ -1140,19 +1140,15 @@
1140 1140  
1141 1141  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
1142 1142  
1143 -\\
1144 1144  
1145 1145  Na úrovni technologickej vrstvy architektúry nie je ekonomicky výhodné uvažovať inými ďalšími alternatívami.
1146 1146  
1147 -\\
1148 1148  
1149 1149  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8.          Očakávané prínosy a nevýhody ==
1150 1150  
1151 -\\
1152 1152  
1153 1153  Cieľom realizácie zmien sa očakávajú nasledovné prínosy:
1154 1154  
1155 -\\
1156 1156  
1157 1157  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1158 1158  
... ... @@ -1166,7 +1166,6 @@
1166 1166  ** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly;
1167 1167  ** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd.
1168 1168  
1169 -\\
1170 1170  
1171 1171  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1172 1172  
... ... @@ -1173,7 +1173,6 @@
1173 1173  * Zabezpečenie súladu s aktuálnou legislatívou a štandardami pre BSK ako aj pre všetky OvZP;
1174 1174  * Zabezpečenie prevádzky ekonomického informačného systému pre BSK a všetky OvZP.
1175 1175  
1176 -\\
1177 1177  
1178 1178  Nevýhody realizácie zmien:
1179 1179  
... ... @@ -1190,7 +1190,6 @@
1190 1190  
1191 1191  **Ciele/Merateľné ukazovatele**
1192 1192  
1193 -\\
1194 1194  
1195 1195  (% class="wrapped" %)
1196 1196  |(((
... ... @@ -1205,21 +1205,21 @@
1205 1205  UKAZOVATEĽA**
1206 1206  )))|(((
1207 1207  **MERNÁ JEDNOTKA**
1208 -\\
1161 +
1209 1209  )))|(((
1210 1210  **AS IS
1211 1211  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1212 1212  (2023)
1213 1213  )))|(((
1214 -**TO BE
1167 +**TO BE
1215 1215  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1216 1216  (2025)
1217 1217  )))|(((
1218 1218  **SPÔSOB ICH MERANIA/**
1219 1219  
1220 -**OVERENIA
1221 -PO NASADENÍ
1222 -**(overenie naplnenie cieľa)
1173 +**OVERENIA
1174 +PO NASADENÍ**
1175 +(overenie naplnenie cieľa)
1223 1223  )))
1224 1224  |(((
1225 1225  ID_1
... ... @@ -1226,11 +1226,10 @@
1226 1226  )))|(((
1227 1227  Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému
1228 1228  
1229 -\\
1230 1230  
1231 1231  Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom
1232 1232  
1233 -\\
1185 +
1234 1234  )))|(((
1235 1235  Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie
1236 1236  )))|(((
... ... @@ -1249,7 +1249,6 @@
1249 1249  )))|(((
1250 1250  Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien
1251 1251  
1252 -\\
1253 1253  
1254 1254  Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia
1255 1255  )))|(((
... ... @@ -1283,27 +1283,22 @@
1283 1283  Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov
1284 1284  )))
1285 1285  
1286 -\\
1287 1287  
1288 1288  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4.     ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY =
1289 1289  
1290 -\\
1291 1291  
1292 1292  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1.          Biznis vrstva ==
1293 1293  
1294 1294  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1.      Biznis vrstva – súčasný stav ===
1295 1295  
1296 -\\
1297 1297  
1298 1298  Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.
1299 1299  
1300 -(% style="text-align: center;" %)
1301 -[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||width="700"]]
1248 +[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1302 1302  
1303 1303  (% style="text-align: center;" %)
1304 1304  Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu
1305 1305  
1306 -\\
1307 1307  
1308 1308  Projekt sa dotýka predovšetkým ekonomických agend, ktoré realizuje BSK vo svojej kompetencii, vrátane agend vnútornej správy:
1309 1309  
... ... @@ -1310,7 +1310,6 @@
1310 1310  * Financie a rozpočet;
1311 1311  * Všeobecná vnútorná správa.
1312 1312  
1313 -\\
1314 1314  
1315 1315  V rámci súčasného stavu biznis architektúry BSK sú identifikovaní títo biznis aktéri (fyzické a právnické osoby) a ich role:
1316 1316  
... ... @@ -1325,7 +1325,6 @@
1325 1325  
1326 1326  * Služby ekonomického informačného systému.
1327 1327  
1328 -\\
1329 1329  
1330 1330  Aktuálne implementovaná verzia EIS poskytuje podporu pri realizácii nasledovných ekonomických agend:
1331 1331  
... ... @@ -1340,7 +1340,6 @@
1340 1340  * **Správa miezd** – evidencia a správa údajov miezd;
1341 1341  * a ďalšie **podporné funkcie**.
1342 1342  
1343 -\\
1344 1344  
1345 1345  Z pohľadu realizácie vyššie spomenutých agend je možné zhrnúť súčasný stav nasledovne:
1346 1346  
... ... @@ -1349,22 +1349,17 @@
1349 1349  * Finančná kontrola nie je podporená vhodným nástrojom a spracovanie prebieha v papierovej podobe (nároky na čas a admin. náklady);
1350 1350  * V kontexte miezd chýba automatizácia a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1351 1351  
1352 -\\
1353 1353  
1354 1354  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.2.Biznisvrstva–budúcistav"/}}4.1.2.      Biznis vrstva – budúci stav ===
1355 1355  
1356 -\\
1357 1357  
1358 1358  V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1359 1359  
1360 -(% style="text-align: center;" %)
1361 -[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||width="700"]]
1301 +[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1362 1362  
1363 1363  (% style="text-align: center;" %)
1364 1364  Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu
1365 1365  
1366 -(% style="text-align: center;" %)
1367 -\\
1368 1368  
1369 1369  Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:
1370 1370  
... ... @@ -1373,23 +1373,19 @@
1373 1373  * **Kontroling** – dôjde k zjednodušeniu výkonu finančnej kontroly a elektronizácii tohto procesu vrátane obehu a schvaľovania dokladov týkajúcich sa finančnej kontroly vykonávanej v zmysle zákona č. č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zamestnanci BSK ako aj organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti budú údaje o realizácii finančnej kontroly evidovať. Záznam tak bude obsahovať presné údaje o tom, kto, kedy, voči akej operácii, kontrolu vykonal a s akým výsledkom;
1374 1374  * **Správa miezd** – dôjde k zautomatizovaniu a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1375 1375  
1376 -\\
1377 1377  
1378 1378  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2.          Aplikačná vrstva ==
1379 1379  
1380 1380  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1.      Aplikačná vrstva – súčasný stav ===
1381 1381  
1382 -\\
1383 1383  
1384 1384  Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.
1385 1385  
1386 -(% style="text-align: center;" %)
1387 -[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||width="700"]]
1322 +[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1388 1388  
1389 1389  (% style="text-align: center;" %)
1390 1390  Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu
1391 1391  
1392 -\\
1393 1393  
1394 1394  V nasledujúcom prehľade uvádzame zoznam a krátky popis komponentov, ktoré spolu tvoria komplexný ekonomický informačný systém a taktiež externé systémy, s ktorými systém komunikuje.
1395 1395  
... ... @@ -1422,23 +1422,21 @@
1422 1422  
1423 1423  **~ **
1424 1424  
1425 -**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnej stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1359 +**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnom stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1426 1426  
1427 1427  * Centrálny konsolidačný systém (CKS) (isvs_52);
1428 1428  * Rozpočtový informačný systém (RIS) (isvs_45);
1429 -* IS štátnej pokladnice.
1363 +* IS štátnej pokladnice (isvs_10873).
1430 1430  
1431 1431  **~ **
1432 1432  
1433 1433  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2.      Aplikačná vrstva – budúci stav ===
1434 1434  
1435 -(% style="text-align: center;" %)
1436 -[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||width="700"]]
1369 +[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1437 1437  
1438 1438  (% style="text-align: center;" %)
1439 1439  Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu
1440 1440  
1441 -\\
1442 1442  
1443 1443  V kontexte budúceho stavu Aplikačná architektúra bude zložená z komponentov, ktoré sú popísane nižšie. Väčšina potrebných funkčností bude postavená na aktuálne nasadených komponentoch popísaných v aplikačnej vrstve súčasného stavu, avšak dotknuté systémy/modul/riešenia budú upravené tak:
1444 1444  
... ... @@ -1455,33 +1455,26 @@
1455 1455  
1456 1456  * **Mzdový systém **(isvs_4836) – rozšírenie systému o túto integráciu zabezpečí automatizáciu zaúčtovania miezd;
1457 1457  
1458 -\\
1459 1459  
1460 1460  **Externé systémy**
1461 1461  
1462 1462  V kontexte externých systémov dôjde k rozšíreniu integrácie na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov.
1463 1463  
1464 -\\
1465 1465  
1466 1466  Ostatné zmeny v rámci navrhovaného projektu sú funkčné zmeny a úpravy existujúcich funkčností Systému účtovníctvo a majetok (isvs_4831).
1467 1467  
1468 -\\
1469 1469  
1470 1470  V prípade, ak výsledkom verejného obstarávania na zabezpečenie prevádzky a rozvoja existujúceho Systému na účtovníctvo a majetok (otvorené verejné obstarávanie) bude výmena súčasného systému za iné riešenie, tak aplikačná architektúra budúceho stavu môže byť iná.
1471 1471  
1472 -\\
1473 1473  
1474 1474  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.3.Dátovávrstvapreevidencieaexternésubjekty"/}}4.3.          Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty ==
1475 1475  
1476 -\\
1477 1477  
1478 1478  Vzhľadom na charakter dotknutého informačného systému a realizovanej agendy, nie je potrebné detailne špecifikovať objekty evidencie. Vo všeobecnosti ide o objekty evidencie týkajúce sa faktúr, miezd, rozpočtových opatrení a údajov s nimi spojených.
1479 1479  
1480 -\\
1481 1481  
1482 1482  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.4.Referenčné,otvorené,analytickéamojeúdaje"/}}4.4.          Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje ==
1483 1483  
1484 -\\
1485 1485  
1486 1486  Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné.  Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“.
1487 1487  
... ... @@ -1489,7 +1489,6 @@
1489 1489  
1490 1490  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1.      Technologická vrstva – súčasný stav ===
1491 1491  
1492 -\\
1493 1493  
1494 1494  Existujúci EIS BSK je prevádzkovaný vo virtualizačnom clustri na technológii Microsoft HyperV. Tvoria ho 4 servre v konfigurácii:
1495 1495  
... ... @@ -1501,15 +1501,12 @@
1501 1501  
1502 1502  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2.      Technologická vrstva – budúci stav ===
1503 1503  
1504 -\\
1505 1505  
1506 1506  EIS musí byť prevádzkovaný na serveroch a ich sieťové prepojenia v súčasnosti prevádzkovanej virtuálnej a sieťovej infraštruktúre. Uchádzač musí vo svojej ponuke upozorniť na prípadnú nutnosť doplnenia existujúcej technologickej platformy obstarávateľa o HW komponenty, operačný systém, resp. SW licencie tak, aby bolo možné na doplnenej technologickej platforme obstarávateľa prevádzkovať uchádzačom ponúkaný EIS v zmysle požiadaviek obstarávateľa.
1507 1507  
1508 -\\
1509 1509  
1510 1510  EIS musí byť prevádzkovaný ako celok vrátane všetkých potrebných licencií na chod EIS a jeho funkcií, predovšetkým databázový systém, prípadné iné potrebné licencie na zabezpečenie požadovanej funkcionality EIS pre Úrad samosprávneho kraja a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1511 1511  
1512 -\\
1513 1513  
1514 1514  V rámci EIS musia byť oddelené minimálne nasledujúce časti:
1515 1515  
... ... @@ -1516,11 +1516,9 @@
1516 1516  * testovacie prostredie, určené na testovanie systému, školenia a pod.
1517 1517  * prevádzkové prostredie, v rámci ktorého bude prebiehať ostrá prevádzka.
1518 1518  
1519 -\\
1520 1520  
1521 1521  Pre prístup do EIS pre jednotlivých používateľov sa musia zachovať existujúce pracovné stanice, tlačiarne a skenery .
1522 1522  
1523 -\\
1524 1524  
1525 1525  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6.          Bezpečnostná architektúra ==
1526 1526  
... ... @@ -1528,7 +1528,6 @@
1528 1528  
1529 1529  Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc.
1530 1530  
1531 -\\
1532 1532  
1533 1533  Pripojenie EIS BSK  k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.
1534 1534  
... ... @@ -1536,11 +1536,9 @@
1536 1536  
1537 1537  Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení.
1538 1538  
1539 -\\
1540 1540  
1541 1541  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7.          Výstupy projektu ==
1542 1542  
1543 -\\
1544 1544  
1545 1545  Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1546 1546  
... ... @@ -1630,21 +1630,17 @@
1630 1630  M-03 Akceptačný protokol
1631 1631  )))
1632 1632  
1633 -\\
1634 1634  
1635 1635  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5.     ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =
1636 1636  
1637 -\\
1638 1638  
1639 1639  Realizácia projektu nie je závislá na iných projektoch: existujúcich alebo plánovaných.
1640 1640  
1641 1641  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-6.ZDROJOVÉKÓDY"/}}6.     ZDROJOVÉ KÓDY =
1642 1642  
1643 -\\
1644 1644  
1645 1645  Vzhľadom na to, že projektom sa zabezpečuje rozvoj a prevádzka „krabicového riešenia“ ekonomického informačného systému, zdrojové kódy nie je možné poskytnúť ako otvorený zdrojový kód a umiestniť ho v centrálnom repozitári zdrojových kódov.
1646 1646  
1647 -\\
1648 1648  
1649 1649  Pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov v potrebnom rozsahu.
1650 1650  
... ... @@ -1658,11 +1658,9 @@
1658 1658  
1659 1659  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2.      Prevádzka – budúci stav ===
1660 1660  
1661 -\\
1662 1662  
1663 1663  Predmetom je poskytovanie komplexných (základných a rozšírených) softvérových a podporných služieb EIS. Účelom je zabezpečiť služby podpory a prevádzky modulov a funkčných rozšírení aplikačného programového vybavenia, metodická a konzultačná podpora koncových používateľov Ú BSK a OvZP, vzdelávanie koncových používateľov, služby monitoringu a profylaktiky serverov a služby podpory a poskytovanie aktualizovaných verzií EIS. Prínosom musí byť garantovanie bezpečnej prevádzky informačného systému v stabilnom technologickom prostredí na podporovaných platformách spolu s rozšírenými funkcionalitami systému.
1664 1664  
1665 -\\
1666 1666  
1667 1667  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre OVZP**
1668 1668  
... ... @@ -1674,7 +1674,6 @@
1674 1674  * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek
1675 1675  * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.
1676 1676  
1677 -\\
1678 1678  
1679 1679  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**
1680 1680  
... ... @@ -1686,13 +1686,11 @@
1686 1686  * e-mailová komunikácia s pri riešení požiadaviek
1687 1687  * Poskytnutie prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil
1688 1688  
1689 -\\
1690 1690  
1691 1691  **Školenia pre koncových používateľov**
1692 1692  
1693 1693  Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory vo forme školení pre koncových používateľov OvZP v rozsahu 800 hodín na obdobie 60 mesiacov. Školenia budú vykonávané na základe písomnej objednávky.
1694 1694  
1695 -\\
1696 1696  
1697 1697  **Služby monitoringu serverov**
1698 1698  
... ... @@ -1705,7 +1705,6 @@
1705 1705  * kontrola vyťaženia CPU a RAM
1706 1706  * kontrola dostupnosti bezpečnostných záplat pre softvérové produkty
1707 1707  
1708 -\\
1709 1709  
1710 1710  Výsledkom je návrh opatrení a v prípade bezpečnostných záplat ich bezprostredná aplikácia.
1711 1711  
... ... @@ -1718,7 +1718,6 @@
1718 1718  * zoznam aplikovaných bezpečnostných záplat a aktualizácií systému
1719 1719  * meno osoby, ktorá kontroly vykonala
1720 1720  
1721 -\\
1722 1722  
1723 1723  **Služby podpory**
1724 1724  
... ... @@ -1730,13 +1730,11 @@
1730 1730  * dodávka / inštalácia takto aktualizovaných programových modulov, ktorých súčasťou sú nové funkčnosti zaradené poskytovateľom do aplikačného programového vybavenia v rámci vlastného rozvoja štandardných modulov,
1731 1731  * odstraňovanie vád algoritmu dodávkou aktualizovanej verzie v lehotách stanovených zmluvou.
1732 1732  
1733 -\\
1734 1734  
1735 1735  **Prevádzková podpora EIS BSK**
1736 1736  
1737 1737  V rámci prevádzkovej podpory je potrebné vykonávať pravidelné aj nepravidelné zásahy do systému, ktorých cieľom je udržať systém plne funkčný a zároveň pre koncových používateľov plne použiteľný.
1738 1738  
1739 -\\
1740 1740  
1741 1741  Hot-line a podpora koncových používateľov v režime 5x8
1742 1742  
... ... @@ -1744,13 +1744,11 @@
1744 1744  
1745 1745  Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.
1746 1746  
1747 -\\
1748 1748  
1749 1749  **Havarijná služba**
1750 1750  
1751 1751  Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.
1752 1752  
1753 -\\
1754 1754  
1755 1755  **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**
1756 1756  
... ... @@ -1773,7 +1773,6 @@
1773 1773  * dátum, čas a meno osoby, ktorá zmenu vykonala
1774 1774  * stručný popis zmeny
1775 1775  
1776 -\\
1777 1777  
1778 1778  **Plán rozvoja**
1779 1779  
... ... @@ -1787,15 +1787,12 @@
1787 1787  
1788 1788  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8.     HARMONOGRAM =
1789 1789  
1790 -\\
1791 1791  
1792 1792  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
1793 1793  
1794 -\\
1795 1795  
1796 1796  Rozvojové témy, ktoré sú súčasťou tohto projektu / zmenovej požiadavky budú implementované počas platnosti nového zmluvného obdobia 5 rokov (od 10/2023) na základe priority objednávateľa v maximálnom rozsahu 366 človekodní. Za každú tému bude spracovaný bližší realizačný harmonogram v čase realizácie danej požiadavky (štandardne v rámci etáp Analýza a Dizajn, Implementácie a testovanie, nasadenie).
1797 1797  
1798 -\\
1799 1799  
1800 1800  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
1801 1801  
... ... @@ -1820,9 +1820,9 @@
1820 1820  )))|(((
1821 1821  Prípravná fáza
1822 1822  )))|(((
1823 -\\
1720 +
1824 1824  )))|(((
1825 -\\
1722 +
1826 1826  )))
1827 1827  |(((
1828 1828  **2.**
... ... @@ -1874,9 +1874,9 @@
1874 1874  )))|(((
1875 1875  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1876 1876  )))|(((
1877 -\\
1774 +
1878 1878  )))|(((
1879 -\\
1776 +
1880 1880  )))
1881 1881  |(((
1882 1882  **3c**
... ... @@ -1915,13 +1915,11 @@
1915 1915  10/2028
1916 1916  )))
1917 1917  
1918 -\\
1919 1919  
1920 1920  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**
1921 1921  
1922 1922  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1923 1923  
1924 -\\
1925 1925  
1926 1926  Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.
1927 1927  
... ... @@ -1928,16 +1928,12 @@
1928 1928  (% style="text-align: center;" %)
1929 1929  // [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//
1930 1930  
1931 -**
1932 -**
1933 1933  
1934 1934  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-9.ANALÝZANÁKLADOV,PRÍNOSOVARÁMCOVÝROZPOČET"/}}9.     ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET =
1935 1935  
1936 -\\
1937 1937  
1938 1938  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
1939 1939  
1940 -\\
1941 1941  
1942 1942  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1943 1943  
... ... @@ -1953,7 +1953,6 @@
1953 1953  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
1954 1954  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
1955 1955  
1956 -\\
1957 1957  
1958 1958  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1959 1959  
... ... @@ -1963,7 +1963,6 @@
1963 1963  
1964 1964  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú zo štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA):
1965 1965  
1966 -\\
1967 1967  
1968 1968  **Náklady na súčasné riešenie** (účinnosť 1.11.2019, platná do 31.10.2023)                                                               
1969 1969  
... ... @@ -1975,7 +1975,6 @@
1975 1975  
1976 1976  Priemerná ročná suma za službu rozvoja (priemer za posledné 4 roky): 100 945,80 €
1977 1977  
1978 -\\
1979 1979  
1980 1980  **Náklady na budúce riešenie**
1981 1981  
... ... @@ -1991,7 +1991,6 @@
1991 1991  
1992 1992  Jednorazová investícia na realizáciu exit plánu pri výmene dodávateľa pre Ú BSK a OvZP: 54 000,00 €
1993 1993  
1994 -
1995 1995  
1996 1996  Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145
1997 1997  
... ... @@ -2001,7 +2001,6 @@
2001 2001  
2002 2002  Priemerný čas spracovanie faktúry To-Be: 0,02 hod.
2003 2003  
2004 -\\
2005 2005  
2006 2006  Priemerný ročný počet finančných kontrol na úrade BSK: 18 327
2007 2007  
... ... @@ -2011,7 +2011,6 @@
2011 2011  
2012 2012  Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly To-Be: 0,02 hod.
2013 2013  
2014 -\\
2015 2015  
2016 2016  Priemerný ročný počet rozpočtových opatrení na úrade BSK: 600
2017 2017  
... ... @@ -2019,7 +2019,6 @@
2019 2019  
2020 2020  Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia To-Be: 0,05 hod.
2021 2021  
2022 -\\
2023 2023  
2024 2024  Ročný počet spracovaných miezd pre úrad BSK + 10 vybraných OvZP: 132
2025 2025  
... ... @@ -2027,11 +2027,9 @@
2027 2027  
2028 2028  Priemerný čas zaúčtovania miezd To-Be: 1 hod.
2029 2029  
2030 -\\
2031 2031  
2032 2032  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
2033 2033  
2034 -\\
2035 2035  
2036 2036  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP nasledovne:
2037 2037  
... ... @@ -2038,7 +2038,6 @@
2038 2038  * Prevádzka a podpora: 338 830,13 EUR / ročne
2039 2039  * Rozvoj: 48 067,20 EUR / ročne
2040 2040  
2041 -\\
2042 2042  
2043 2043  Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. V budúcom stave teda počítame s týmito nákladmi a na zvyšné 2 mesiace sú alikvotne prepočítané náklady budúceho stavu. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
2044 2044  
... ... @@ -2046,7 +2046,6 @@
2046 2046  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
2047 2047  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
2048 2048  
2049 -\\
2050 2050  
2051 2051  Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie
2052 2052  
... ... @@ -2054,7 +2054,6 @@
2054 2054  
2055 2055  Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.
2056 2056  
2057 -\\
2058 2058  
2059 2059  Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie
2060 2060  
... ... @@ -2062,13 +2062,11 @@
2062 2062  
2063 2063  Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
2064 2064  
2065 -\\
2066 2066  
2067 2067  Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením
2068 2068  
2069 2069  [[image:attach:TCO3.png||width="700"]]
2070 2070  
2071 -\\
2072 2072  
2073 2073  Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK
2074 2074  
... ... @@ -2081,7 +2081,7 @@
2081 2081  |(((
2082 2082  **Všeobecný materiál**
2083 2083  )))|(((
2084 -\\
1961 +
2085 2085  )))
2086 2086  |(((
2087 2087  **IT - CAPEX**
... ... @@ -2136,7 +2136,7 @@
2136 2136  |(((
2137 2137  **Finančné prínosy**
2138 2138  )))|(((
2139 -\\
2016 +
2140 2140  )))
2141 2141  |(((
2142 2142  Administratívne poplatky
... ... @@ -2171,7 +2171,7 @@
2171 2171  |(((
2172 2172  **Kvalitatívne prínosy**
2173 2173  )))|(((
2174 -\\
2051 +
2175 2175  )))
2176 2176  |(((
2177 2177  **~ **
... ... @@ -2179,11 +2179,9 @@
2179 2179  // //
2180 2180  )))
2181 2181  
2182 -\\
2183 2183  
2184 2184  Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.
2185 2185  
2186 -\\
2187 2187  
2188 2188  Pomer prínosov a nákladov (BCR): -5,46 (mínusové BCR značí, že náklady budúceho stavu sú nižšie ako súčasného stavu)
2189 2189  
... ... @@ -2193,7 +2193,6 @@
2193 2193  
2194 2194  Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 593 133 EUR
2195 2195  
2196 -\\
2197 2197  
2198 2198  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
2199 2199  
... ... @@ -2203,11 +2203,9 @@
2203 2203  
2204 2204  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1  – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**
2205 2205  
2206 -\\
2207 2207  
2208 2208  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-11.PROJEKTOVÝTÍMAPRACOVNÉNÁPLNE"/}}11.   PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE =
2209 2209  
2210 -\\
2211 2211  
2212 2212  Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV) v minimálnom zložení:
2213 2213  
... ... @@ -2224,7 +2224,6 @@
2224 2224  * kľúčový používateľ,
2225 2225  * IT analytik.
2226 2226  
2227 -\\
2228 2228  
2229 2229  (% class="wrapped" %)
2230 2230  |(((
... ... @@ -2241,11 +2241,11 @@
2241 2241  |(((
2242 2242  **1.**
2243 2243  )))|(((
2244 -\\
2115 +
2245 2245  )))|(((
2246 -\\
2117 +
2247 2247  )))|(((
2248 -\\
2119 +
2249 2249  )))|(((
2250 2250  kľúčový používateľ
2251 2251  )))
... ... @@ -2252,18 +2252,17 @@
2252 2252  |(((
2253 2253  **2.**
2254 2254  )))|(((
2255 -\\
2126 +
2256 2256  )))|(((
2257 -\\
2128 +
2258 2258  )))|(((
2259 -\\
2130 +
2260 2260  )))|(((
2261 2261  IT analytik
2262 2262  )))
2263 2263  
2264 -\\
2265 2265  
2266 -[[image:attach:RV.png||width="700" align="center"]]
2136 +[[image:attach:RV.png||style="vertical-align:center" width="700"]]
2267 2267  
2268 2268  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2269 2269  
... ... @@ -2273,7 +2273,6 @@
2273 2273  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2274 2274  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2275 2275  
2276 -\\
2277 2277  
2278 2278  Kľúčový používateľ
2279 2279  
... ... @@ -2281,7 +2281,6 @@
2281 2281  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2282 2282  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2283 2283  
2284 -\\
2285 2285  
2286 2286  IT analytik
2287 2287  
... ... @@ -2295,7 +2295,6 @@
2295 2295  
2296 2296  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-12.PRÍLOHY"/}}12.   PRÍLOHY =
2297 2297  
2298 -\\
2299 2299  
2300 2300  **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**
2301 2301  
Aplikačná architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +208.9 KB
Obsah
Aplikačná architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +223.5 KB
Obsah
Biznis architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +206.3 KB
Obsah
Biznis architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +213.9 KB
Obsah
Motivačná.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +289.0 KB
Obsah
RV.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +214.8 KB
Obsah
TCO1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35.1 KB
Obsah
TCO2.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27.9 KB
Obsah
TCO3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34.8 KB
Obsah
Waterfall.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +120.6 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101830108
1 +101829499
XWiki.XWikiComments[0]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:55:05.627
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosim o zaevidovanie ISVS  aj na kartu ISVS- Vztahy na súvisiace polozky
XWiki.XWikiComments[1]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:56:39.467
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uviesť link na CRZ súčasnej zmluvy
XWiki.XWikiComments[2]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:58:12.857
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Do časového harmonogramu uviesť aj termíny VO
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:50:54.383
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v aktuálnom
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:52:20.357
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť kód ISVS
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:58:22.250
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť zdôvodnenie prečo je zdroj  financovania 0EK a nie iné zdroj financovania
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 12:10:18.513
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektový zámer a projektový prístup nezlučovať do jedného dokumentu!  Prosím , prislúchajúce časti, ktoré patria do PkP ponechať predmetnom dokumente. V zmysle vyhlášky č. 85 hodnotíme 4 dokumenty: projektový zámer, Prístup k projektu, CBA a zoznam rizík
XWiki.XWikiComments[7]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:27:07.957
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektom bude upravovaný len Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831), ostatné systémy sú nesprávne uvedené a budú/sú len integrované systémy.
XWiki.XWikiComments[8]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:29:57.883
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
XWiki.XWikiComments[9]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:32:12.170
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Detailné údaje týkajúce sa harmonogramu sú uvedené v kapitole 8. V manažérskom zhrnutí je len realizačná fáza.
XWiki.XWikiComments[10]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:32:27.433
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené
XWiki.XWikiComments[11]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:34:03.20
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Bolo doplnené.
XWiki.XWikiComments[12]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:37:59.833
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Financovanie bude z vlastných zdrojov VÚC. Ak je v číselníku položka, ktorá tomu prislúcha, tak ju prosím zmeňte (z našej strany to nevieme zmeniť). Pri tvorbe projektu nie je jasné, aký zdroj financovania v tomto prípade bolo nutné vybrať.
XWiki.XWikiComments[13]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:44:38.907
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Na základe § 4 bodu 10 Vyhlášky č. 85/2020 o riadení projektov sa BSK rozhodlo, že pri príprave dokumentácie iniciačnej fázy bude používať jeden vzájomne zlúčený výstup (zlúčený projektový zámer a prístup k projektu). Uvedená zlúčená dokumentácia obsahuje kompletne všetky povinné náležitostí dokumentácie iniciačnej fázy viď Príloha č. 1 danej vyhlášky.
2 +
3 +Uvedený postup bol už aj realizovaný v minulosti napr. v prípade projektu (% style="color: rgb(51,51,51);" %)projekt_1516.