Zmeny dokumentu projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01

From 2.1 to 1.1 From 6.1 to 5.1

Z verzie 5.1

upravil ludovit_chnapko1
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil ludovit_chnapko1
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -18,7 +18,6 @@
  **Identifikácia projektu**
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Povinná osoba**
  )))|(((
@@ -49,7 +49,6 @@
  **Schvaľovanie dokumentu**
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Položka**
  )))|(((
@@ -185,7 +185,6 @@
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.          História zmien ==
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  Verzia
  )))|(((
@@ -240,13 +240,18 @@
  Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov.
++**~ **
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.          Použité skratky a pojmy ==
++\\
++
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1.      Použité skratky a pojmy ===
  \\
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **ID**
  )))|(((
@@ -348,6 +348,8 @@
  \\
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2.      Konvencie pre typy požiadaviek ===
  \\
@@ -363,6 +363,8 @@
  * //RF – funkčná požiadavka//
  * //yyy – číslo požiadavky//
++// //
++
  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
  //RNF_yy//
@@ -374,14 +374,27 @@
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
++\\
++
++**
++**
++
  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.          Manažérske zhrnutie ==
  \\
++\\
++
  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
++\\
++
++\\
++
  Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK:
  * Financie a rozpočet:
@@ -401,13 +401,19 @@
  * Právnické osoby:
  ** BSK;
  ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
--** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
++** Ostatné OVM.
++**~ **
++
++**Identifikované problémy súčasného stavu:**
++
  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
--V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**:
++\\
++V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovná **príležitosti**:
++
  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK;
  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
@@ -428,15 +428,21 @@
  **Navrhovaným projektom dôjde k zmene alebo úprave existujúcich IS v správe BSK:**
  * Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);
++* Rozpočtový systém (isvs_4838);
++* Mzdový systém (isvs_4836);
  \\
  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
++\\
++
  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP.
--Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023 (Zmluva je zverejnená na [[https:~~/~~/zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf>>url:https://zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf||shape="rect"]]). Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
++\\
++Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
++
  * Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR
  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
@@ -443,11 +443,12 @@
  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
++\\
++
  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
  // //
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **ID**
  )))|(((
@@ -509,6 +509,8 @@
  **~ **
++**~ **
++
  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj
@@ -523,10 +523,14 @@
  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
++\\
++
  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  * Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2.          Úvod ==
  \\
@@ -586,11 +586,14 @@
  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4.          Motivácia a rozsah projektu ==
--(% style="text-align: center;" %)
--[[image:attach:Motivačná.png||width="700" align="center"]]Obrázok 1 Motivácia
++\\
++Obrázok 1 Motivácia
++
  \\
  V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:
@@ -649,7 +649,6 @@
  Rozsah projektu
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **PARAMETER**
  )))|(((
@@ -682,7 +682,8 @@
  \\
--(% class="wrapped" %)
++\\
++
  |(((
  **ID**
  )))|(((
@@ -767,12 +767,16 @@
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6.          Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--\\
++
  Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7.          Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
++// //
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1.      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
  // //
@@ -789,7 +789,6 @@
  **Alternatívy riešenia**
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Riešenie 1**
  )))|(((
@@ -827,7 +827,6 @@
  \\
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Riešenie 2**
  )))|(((
@@ -877,7 +877,6 @@
  // //
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Riešenie 3**
  )))|(((
@@ -929,6 +929,8 @@
  // //
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.      Multikriteriálna analýza ===
  \\
@@ -950,7 +950,6 @@
  Kritéria MCA
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **KRITÉRIUM**
  )))|(((
@@ -1011,7 +1011,6 @@
  Vyhodnotenie MCA
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Zoznam kritérií**
  )))|(((
@@ -1134,6 +1134,8 @@
  // //
++// //
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4.      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
  // //
@@ -1146,6 +1146,8 @@
  \\
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8.          Očakávané prínosy a nevýhody ==
  \\
@@ -1180,6 +1180,8 @@
  * Nutnosť zo strany zamestnancov BSK zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS;
  * Nutnosť zo strany zamestnancov OvZP zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS.
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.9.Merateľnéavýkonnostnéukazovateleaspôsobyichmeraniaavyhodnocovania"/}}3.9.          Merateľné a výkonnostné ukazovatele a spôsoby ich merania a vyhodnocovania ==
  **~ **
@@ -1192,7 +1192,6 @@
  \\
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **ID**
  )))|(((
@@ -1285,6 +1285,11 @@
  \\
++\\
++
++**
++**
++
  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4.     ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY =
  \\
@@ -1291,6 +1291,8 @@
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1.          Biznis vrstva ==
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1.      Biznis vrstva – súčasný stav ===
  \\
@@ -1297,10 +1297,8 @@
  Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.
--(% style="text-align: center;" %)
--[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||width="700"]]
++\\
--(% style="text-align: center;" %)
  Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu
  \\
@@ -1357,13 +1357,8 @@
  V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.
--(% style="text-align: center;" %)
--[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||width="700"]]
--
--(% style="text-align: center;" %)
  Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu
--(% style="text-align: center;" %)
  \\
  Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:
@@ -1377,6 +1377,8 @@
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2.          Aplikačná vrstva ==
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1.      Aplikačná vrstva – súčasný stav ===
  \\
@@ -1383,10 +1383,10 @@
  Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.
--(% style="text-align: center;" %)
--[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||width="700"]]
++\\
--(% style="text-align: center;" %)
++\\
++
  Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu
  \\
@@ -1432,10 +1432,8 @@
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2.      Aplikačná vrstva – budúci stav ===
--(% style="text-align: center;" %)
--[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||width="700"]]
++\\
--(% style="text-align: center;" %)
  Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu
  \\
@@ -1485,8 +1485,12 @@
  Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné.  Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“.
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5.          Technologická vrstva ==
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1.      Technologická vrstva – súčasný stav ===
  \\
@@ -1497,8 +1497,12 @@
  * 8192 - 24576MB RAM
  * Oracle Linux Server
++\\
++
  Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu.
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2.      Technologická vrstva – budúci stav ===
  \\
@@ -1524,8 +1524,12 @@
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6.          Bezpečnostná architektúra ==
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1.      Bezpečnostná architektúra – súčasný stav ===
++\\
++
  Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc.
  \\
@@ -1532,12 +1532,18 @@
  Pripojenie EIS BSK  k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.
++\\
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2.      Bezpečnostná architektúra – budúci stav ===
++\\
++
  Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení.
  \\
++\\
++
  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7.          Výstupy projektu ==
  \\
@@ -1544,9 +1544,10 @@
  Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
++\\
++
  Výstupy projektu
--(% class="wrapped" %)
  |(% colspan="2" %)(((
  **Iniciačná fáza projektu**
  )))
@@ -1632,6 +1632,9 @@
  \\
++**
++**
++
  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5.     ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =
  \\
@@ -1650,6 +1650,8 @@
  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.PREVÁDZKA"/}}7.     PREVÁDZKA =
++// //
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.1.Prevádzka–súčasnýstav"/}}7.1.1.      Prevádzka – súčasný stav ===
  // //
@@ -1656,6 +1656,8 @@
  V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní.
++// //
++
  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2.      Prevádzka – budúci stav ===
  \\
@@ -1674,7 +1674,7 @@
  * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek
  * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.
--\\
++
  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**
@@ -1744,13 +1744,13 @@
  Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.
--\\
++
  **Havarijná služba**
  Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.
--\\
++
  **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**
@@ -1785,6 +1785,8 @@
  * zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie,
  * zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať.
++\\
++
  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8.     HARMONOGRAM =
  \\
@@ -1801,7 +1801,6 @@
  // //
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **ID**
  )))|(((
@@ -1917,6 +1917,8 @@
  \\
++\\
++
  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**
  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
@@ -1925,9 +1925,12 @@
  Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.
--(% style="text-align: center;" %)
--// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//
++// //
++// //
++
++\\
++
  **
  **
@@ -1993,7 +1993,7 @@
--Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145
++Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK                počet: 2 145
  Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693
@@ -2029,6 +2029,8 @@
  \\
++\\
++
  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
  \\
@@ -2050,7 +2050,7 @@
  Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie
--[[image:attach:TCO1.png||width="700"]]
++\\
  Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.
@@ -2058,7 +2058,7 @@
  Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie
--[[image:attach:TCO2.png||width="700"]]
++\\
  Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
@@ -2066,13 +2066,14 @@
  Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením
--[[image:attach:TCO3.png||width="700"]]
++\\
++
++
  \\
  Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **Náklady**
  )))|(((
@@ -2181,6 +2181,8 @@
  \\
++// //
++
  Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.
  \\
@@ -2197,6 +2197,11 @@
  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
++\\
++
++**
++**
++
  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10.   HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI =
  **~ **
@@ -2226,7 +2226,6 @@
  \\
--(% class="wrapped" %)
  |(((
  **ID**
  )))|(((
@@ -2263,7 +2263,7 @@
  \\
--[[image:attach:RV.png||width="700" align="center"]]
++\\
  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
@@ -2297,6 +2297,8 @@
  \\
++\\
++
  **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**
  **~ **

Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Id

@@ -1,1 +1,1 @@
--101830108
++101829513

Zmeny dokumentu projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?