Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01
Z verzie 4.1
upravil ludovit_chnapko1
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 9.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2116.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.ludovit_chnapko1
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -2,15 +2,10 @@
2 2  
3 3  **PROJEKTOVÝ ZÁMER a PRÍSTUP K PROJEKTU**
4 4  
5 -\\
6 6  
7 -\\
8 8  
9 -\\
10 10  
11 -\\
12 12  
13 -\\
14 14  
15 15  Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
16 16  
... ... @@ -45,7 +45,6 @@
45 45  Jozef Rigó
46 46  )))
47 47  
48 -\\
49 49  
50 50  **Schvaľovanie dokumentu**
51 51  
... ... @@ -68,22 +68,19 @@
68 68  |(((
69 69  Vypracoval
70 70  )))|(((
71 -\\
65 +
72 72  )))|(((
73 73  BSK
74 74  )))|(((
75 -\\
69 +
76 76  )))|(((
77 -\\
71 +
78 78  )))|(((
79 -\\
73 +
80 80  )))
81 81  
82 -\\
83 83  
84 -\\
85 85  
86 -\\
87 87  
88 88  **Obsah**
89 89  
... ... @@ -173,13 +173,9 @@
173 173  1. [[PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE. 27>>path:#_Toc122619185||shape="rect"]]
174 174  1. [[PRÍLOHY. 28>>path:#_Toc122619186||shape="rect"]]
175 175  
176 -\\
177 177  
178 -\\
179 179  
180 -\\
181 181  
182 -\\
183 183  
184 184  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.     POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
185 185  
... ... @@ -205,31 +205,31 @@
205 205  Jozef Ferleťák, Ľudovít Chnápko, Mária Bernátová, Daniela Piskáčková
206 206  )))
207 207  |(((
208 -\\
195 +
209 209  )))|(((
210 -\\
197 +
211 211  )))|(((
212 -\\
199 +
213 213  )))|(((
214 -\\
201 +
215 215  )))
216 216  |(((
217 -\\
204 +
218 218  )))|(((
219 -\\
206 +
220 220  )))|(((
221 -\\
208 +
222 222  )))|(((
223 -\\
210 +
224 224  )))
225 225  |(((
226 -\\
213 +
227 227  )))|(((
228 -\\
215 +
229 229  )))|(((
230 -\\
217 +
231 231  )))|(((
232 -\\
219 +
233 233  )))
234 234  
235 235  // //
... ... @@ -244,7 +244,6 @@
244 244  
245 245  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1.      Použité skratky a pojmy ===
246 246  
247 -\\
248 248  
249 249  (% class="wrapped" %)
250 250  |(((
... ... @@ -255,7 +255,7 @@
255 255  **POPIS**
256 256  )))
257 257  |(((
258 -1.    
244 +1.     
259 259  )))|(((
260 260  BSK
261 261  )))|(((
... ... @@ -262,7 +262,7 @@
262 262  Bratislavský samosprávny kraj
263 263  )))
264 264  |(((
265 -2.    
251 +2.     
266 266  )))|(((
267 267  CBA
268 268  )))|(((
... ... @@ -269,7 +269,7 @@
269 269  Cost Benefit Analysis (Analýza nákladov a prínosov)
270 270  )))
271 271  |(((
272 -3.    
258 +3.     
273 273  )))|(((
274 274  EFA
275 275  )))|(((
... ... @@ -276,7 +276,7 @@
276 276  Elektronická fakturácia
277 277  )))
278 278  |(((
279 -4.    
265 +4.     
280 280  )))|(((
281 281  EIS
282 282  )))|(((
... ... @@ -283,7 +283,7 @@
283 283  Ekonomický informačný systém
284 284  )))
285 285  |(((
286 -5.    
272 +5.     
287 287  )))|(((
288 288  FO
289 289  )))|(((
... ... @@ -290,7 +290,7 @@
290 290  Fyzická osoba
291 291  )))
292 292  |(((
293 -6.    
279 +6.     
294 294  )))|(((
295 295  MCA
296 296  )))|(((
... ... @@ -297,7 +297,7 @@
297 297  Multikriteriálna analýza
298 298  )))
299 299  |(((
300 -7.    
286 +7.     
301 301  )))|(((
302 302  MF SR
303 303  )))|(((
... ... @@ -304,7 +304,7 @@
304 304  Ministerstvo financií SR
305 305  )))
306 306  |(((
307 -8.    
293 +8.     
308 308  )))|(((
309 309  OVM
310 310  )))|(((
... ... @@ -311,7 +311,7 @@
311 311  Orgán verejnej moci
312 312  )))
313 313  |(((
314 -9.    
300 +9.     
315 315  )))|(((
316 316  OvZP
317 317  )))|(((
... ... @@ -318,7 +318,7 @@
318 318  Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
319 319  )))
320 320  |(((
321 -10.  
307 +10.   
322 322  )))|(((
323 323  PO
324 324  )))|(((
... ... @@ -325,7 +325,7 @@
325 325  Právnická osoba
326 326  )))
327 327  |(((
328 -11.  
314 +11.   
329 329  )))|(((
330 330  VS
331 331  )))|(((
... ... @@ -332,7 +332,7 @@
332 332  Verejná správa
333 333  )))
334 334  |(((
335 -12.  
321 +12.   
336 336  )))|(((
337 337  VÚC
338 338  )))|(((
... ... @@ -339,7 +339,7 @@
339 339  Vyšší územný celok
340 340  )))
341 341  |(((
342 -13.  
328 +13.   
343 343  )))|(((
344 344  Ú BSK
345 345  )))|(((
... ... @@ -346,11 +346,9 @@
346 346  Úrad Bratislavského samosprávneho kraja
347 347  )))
348 348  
349 -\\
350 350  
351 351  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2.      Konvencie pre typy požiadaviek ===
352 352  
353 -\\
354 354  
355 355  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
356 356  
... ... @@ -378,7 +378,6 @@
378 378  
379 379  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.          Manažérske zhrnutie ==
380 380  
381 -\\
382 382  
383 383  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
384 384  
... ... @@ -391,7 +391,6 @@
391 391  ** Mzdy – projektom sa optimalizuje proces zúčtovania miezd;
392 392  * Všeobecná vnútorná správa.
393 393  
394 -\\
395 395  
396 396  **Zainteresované osoby:**
397 397  
... ... @@ -401,7 +401,7 @@
401 401  * Právnické osoby:
402 402  ** BSK;
403 403  ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
404 -** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
386 +** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing:0.0px" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
405 405  
406 406  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
407 407  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
... ... @@ -419,9 +419,8 @@
419 419  * Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
420 420  * Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.
421 421  
422 -\\
423 423  
424 -Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
405 +Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
425 425  
426 426  **~ **
427 427  
... ... @@ -428,16 +428,13 @@
428 428  **Navrhovaným projektom dôjde k zmene alebo úprave existujúcich IS v správe BSK:**
429 429  
430 430  * Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);
431 -* Rozpočtový systém (isvs_4838);
432 -* Mzdový systém (isvs_4836);
433 433  
434 -\\
435 435  
436 436  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
437 437  
438 438  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP.
439 439  
440 -Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
418 +Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023 (Zmluva je zverejnená na [[https:~~/~~/zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf>>url:https://zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf||shape="rect"]]). Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
441 441  
442 442  * Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR
443 443  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
... ... @@ -486,9 +486,9 @@
486 486  )))|(((
487 487  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
488 488  )))|(((
489 -\\
467 +
490 490  )))|(((
491 -\\
469 +
492 492  )))
493 493  |(((
494 494  **3c**
... ... @@ -531,7 +531,6 @@
531 531  
532 532  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2.          Úvod ==
533 533  
534 -\\
535 535  
536 536  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). V zmysle platnej legislatívy BSK okrem vnútornej správy vykonáva svoje kompetencie v rôznych oblastiach:
537 537  
... ... @@ -546,21 +546,17 @@
546 546  * Zdravotníctvo;
547 547  * a ďalších oblastiach.
548 548  
549 -\\
550 550  
551 551  Pri realizácii agend a činností využíva aj funkcionality informačných systémov vybudovaných predovšetkým v rámci projektu „Elektronizácia služieb VÚC“, realizovanom v rámci Operačného programu Bratislavský kraj. V kontexte navrhovaného projektu (Rozvoj EIS BSK), je riešený ekonomický informačný systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
552 552  
553 -\\
554 554  
555 555  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Základnévýchodiskáapodklady"/}}3.3.          Základné východiská a podklady ==
556 556  
557 -\\
558 558  
559 559  **Predpisy súvisiace s postavením a pôsobením danej organizácie:**
560 560  
561 561  * Zákon č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch).
562 562  
563 -\\
564 564  
565 565  **Predpisy súvisiace s výkonom agend danej organizácie v kontexte projektu resp. dotknutých oblastí:**
566 566  
... ... @@ -571,7 +571,6 @@
571 571  * Zákon 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
572 572  * Zákon 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
573 573  
574 -\\
575 575  
576 576  **Právne predpisy súvisiace s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti:**
577 577  
... ... @@ -591,13 +591,11 @@
591 591  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4.          Motivácia a rozsah projektu ==
592 592  
593 593  (% style="text-align: center;" %)
594 -[[image:attach:Motivačná.png||width="700" align="center"]]Obrázok 1 Motivácia
566 +[[image:attach:Motivačná.png||style="vertical-align:center" width="700"]]Obrázok 1 Motivácia
595 595  
596 -\\
597 597  
598 598  V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:
599 599  
600 -\\
601 601  
602 602  * Financie a rozpočet:
603 603  ** Fakturácia;
... ... @@ -605,7 +605,6 @@
605 605  ** Spáva rozpočtu;
606 606  * Všeobecná vnútorná správa.
607 607  
608 -\\
609 609  
610 610  **Dotknuté IS v správe BSK:**
611 611  
... ... @@ -632,7 +632,6 @@
632 632  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
633 633  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
634 634  
635 -\\
636 636  
637 637  V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovné **príležitosti**:
638 638  
... ... @@ -678,11 +678,9 @@
678 678  91 839 (18 327+73 512)
679 679  )))
680 680  
681 -\\
682 682  
683 683  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5.          Zainteresované strany/Stakeholderi ==
684 684  
685 -\\
686 686  
687 687  (% class="wrapped" %)
688 688  |(((
... ... @@ -690,7 +690,7 @@
690 690  )))|(((
691 691  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
692 692  
693 -\\
659 +
694 694  )))|(((
695 695  **SUBJEKT**
696 696  
... ... @@ -763,13 +763,11 @@
763 763  N/A
764 764  )))
765 765  
766 -\\
767 767  
768 768  // //
769 769  
770 770  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6.          Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
771 771  
772 -\\
773 773  
774 774  Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.
775 775  
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  |(((
796 796  **Riešenie 1**
797 797  )))|(((
798 -\\
762 +
799 799  )))
800 800  |(((
801 801  Biznis alternatíva 1
... ... @@ -827,13 +827,12 @@
827 827  Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra
828 828  )))
829 829  
830 -\\
831 831  
832 832  (% class="wrapped" %)
833 833  |(((
834 834  **Riešenie 2**
835 835  )))|(((
836 -\\
799 +
837 837  )))
838 838  |(((
839 839  Biznis alternatíva 2
... ... @@ -883,7 +883,7 @@
883 883  |(((
884 884  **Riešenie 3**
885 885  )))|(((
886 -\\
849 +
887 887  )))
888 888  |(((
889 889  Biznis alternatíva 3
... ... @@ -933,7 +933,6 @@
933 933  
934 934  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.      Multikriteriálna analýza ===
935 935  
936 -\\
937 937  
938 938  Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
939 939  
... ... @@ -948,7 +948,6 @@
948 948  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK;
949 949  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
950 950  
951 -\\
952 952  
953 953  Kritéria MCA
954 954  
... ... @@ -1118,11 +1118,9 @@
1118 1118  V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK ako aj vybrané procesy s presahom na organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
1119 1119  )))
1120 1120  
1121 -\\
1122 1122  
1123 -V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1083 +V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1124 1124  
1125 -\\
1126 1126  
1127 1127  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3.      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1128 1128  
... ... @@ -1130,7 +1130,6 @@
1130 1130  
1131 1131  Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1132 1132  
1133 -\\
1134 1134  
1135 1135  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov (minimalistický variant).
1136 1136  
... ... @@ -1142,19 +1142,15 @@
1142 1142  
1143 1143  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
1144 1144  
1145 -\\
1146 1146  
1147 1147  Na úrovni technologickej vrstvy architektúry nie je ekonomicky výhodné uvažovať inými ďalšími alternatívami.
1148 1148  
1149 -\\
1150 1150  
1151 1151  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8.          Očakávané prínosy a nevýhody ==
1152 1152  
1153 -\\
1154 1154  
1155 1155  Cieľom realizácie zmien sa očakávajú nasledovné prínosy:
1156 1156  
1157 -\\
1158 1158  
1159 1159  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1160 1160  
... ... @@ -1168,7 +1168,6 @@
1168 1168  ** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly;
1169 1169  ** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd.
1170 1170  
1171 -\\
1172 1172  
1173 1173  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1174 1174  
... ... @@ -1175,7 +1175,6 @@
1175 1175  * Zabezpečenie súladu s aktuálnou legislatívou a štandardami pre BSK ako aj pre všetky OvZP;
1176 1176  * Zabezpečenie prevádzky ekonomického informačného systému pre BSK a všetky OvZP.
1177 1177  
1178 -\\
1179 1179  
1180 1180  Nevýhody realizácie zmien:
1181 1181  
... ... @@ -1192,7 +1192,6 @@
1192 1192  
1193 1193  **Ciele/Merateľné ukazovatele**
1194 1194  
1195 -\\
1196 1196  
1197 1197  (% class="wrapped" %)
1198 1198  |(((
... ... @@ -1207,21 +1207,21 @@
1207 1207  UKAZOVATEĽA**
1208 1208  )))|(((
1209 1209  **MERNÁ JEDNOTKA**
1210 -\\
1161 +
1211 1211  )))|(((
1212 1212  **AS IS
1213 1213  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1214 1214  (2023)
1215 1215  )))|(((
1216 -**TO BE
1167 +**TO BE
1217 1217  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1218 1218  (2025)
1219 1219  )))|(((
1220 1220  **SPÔSOB ICH MERANIA/**
1221 1221  
1222 -**OVERENIA
1223 -PO NASADENÍ
1224 -**(overenie naplnenie cieľa)
1173 +**OVERENIA
1174 +PO NASADENÍ**
1175 +(overenie naplnenie cieľa)
1225 1225  )))
1226 1226  |(((
1227 1227  ID_1
... ... @@ -1228,11 +1228,10 @@
1228 1228  )))|(((
1229 1229  Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému
1230 1230  
1231 -\\
1232 1232  
1233 1233  Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom
1234 1234  
1235 -\\
1185 +
1236 1236  )))|(((
1237 1237  Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie
1238 1238  )))|(((
... ... @@ -1251,7 +1251,6 @@
1251 1251  )))|(((
1252 1252  Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien
1253 1253  
1254 -\\
1255 1255  
1256 1256  Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia
1257 1257  )))|(((
... ... @@ -1285,27 +1285,22 @@
1285 1285  Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov
1286 1286  )))
1287 1287  
1288 -\\
1289 1289  
1290 1290  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4.     ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY =
1291 1291  
1292 -\\
1293 1293  
1294 1294  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1.          Biznis vrstva ==
1295 1295  
1296 1296  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1.      Biznis vrstva – súčasný stav ===
1297 1297  
1298 -\\
1299 1299  
1300 1300  Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.
1301 1301  
1302 -(% style="text-align: center;" %)
1303 -[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||width="700"]]
1248 +[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1304 1304  
1305 1305  (% style="text-align: center;" %)
1306 1306  Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu
1307 1307  
1308 -\\
1309 1309  
1310 1310  Projekt sa dotýka predovšetkým ekonomických agend, ktoré realizuje BSK vo svojej kompetencii, vrátane agend vnútornej správy:
1311 1311  
... ... @@ -1312,7 +1312,6 @@
1312 1312  * Financie a rozpočet;
1313 1313  * Všeobecná vnútorná správa.
1314 1314  
1315 -\\
1316 1316  
1317 1317  V rámci súčasného stavu biznis architektúry BSK sú identifikovaní títo biznis aktéri (fyzické a právnické osoby) a ich role:
1318 1318  
... ... @@ -1327,7 +1327,6 @@
1327 1327  
1328 1328  * Služby ekonomického informačného systému.
1329 1329  
1330 -\\
1331 1331  
1332 1332  Aktuálne implementovaná verzia EIS poskytuje podporu pri realizácii nasledovných ekonomických agend:
1333 1333  
... ... @@ -1342,7 +1342,6 @@
1342 1342  * **Správa miezd** – evidencia a správa údajov miezd;
1343 1343  * a ďalšie **podporné funkcie**.
1344 1344  
1345 -\\
1346 1346  
1347 1347  Z pohľadu realizácie vyššie spomenutých agend je možné zhrnúť súčasný stav nasledovne:
1348 1348  
... ... @@ -1351,22 +1351,17 @@
1351 1351  * Finančná kontrola nie je podporená vhodným nástrojom a spracovanie prebieha v papierovej podobe (nároky na čas a admin. náklady);
1352 1352  * V kontexte miezd chýba automatizácia a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1353 1353  
1354 -\\
1355 1355  
1356 1356  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.2.Biznisvrstva–budúcistav"/}}4.1.2.      Biznis vrstva – budúci stav ===
1357 1357  
1358 -\\
1359 1359  
1360 1360  V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1361 1361  
1362 -(% style="text-align: center;" %)
1363 -[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||width="700"]]
1301 +[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1364 1364  
1365 1365  (% style="text-align: center;" %)
1366 1366  Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu
1367 1367  
1368 -(% style="text-align: center;" %)
1369 -\\
1370 1370  
1371 1371  Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:
1372 1372  
... ... @@ -1375,23 +1375,19 @@
1375 1375  * **Kontroling** – dôjde k zjednodušeniu výkonu finančnej kontroly a elektronizácii tohto procesu vrátane obehu a schvaľovania dokladov týkajúcich sa finančnej kontroly vykonávanej v zmysle zákona č. č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zamestnanci BSK ako aj organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti budú údaje o realizácii finančnej kontroly evidovať. Záznam tak bude obsahovať presné údaje o tom, kto, kedy, voči akej operácii, kontrolu vykonal a s akým výsledkom;
1376 1376  * **Správa miezd** – dôjde k zautomatizovaniu a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1377 1377  
1378 -\\
1379 1379  
1380 1380  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2.          Aplikačná vrstva ==
1381 1381  
1382 1382  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1.      Aplikačná vrstva – súčasný stav ===
1383 1383  
1384 -\\
1385 1385  
1386 1386  Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.
1387 1387  
1388 -(% style="text-align: center;" %)
1389 -[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||width="700"]]
1322 +[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1390 1390  
1391 1391  (% style="text-align: center;" %)
1392 1392  Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu
1393 1393  
1394 -\\
1395 1395  
1396 1396  V nasledujúcom prehľade uvádzame zoznam a krátky popis komponentov, ktoré spolu tvoria komplexný ekonomický informačný systém a taktiež externé systémy, s ktorými systém komunikuje.
1397 1397  
... ... @@ -1424,23 +1424,21 @@
1424 1424  
1425 1425  **~ **
1426 1426  
1427 -**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnej stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1359 +**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnom stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1428 1428  
1429 1429  * Centrálny konsolidačný systém (CKS) (isvs_52);
1430 1430  * Rozpočtový informačný systém (RIS) (isvs_45);
1431 -* IS štátnej pokladnice.
1363 +* IS štátnej pokladnice (isvs_10873).
1432 1432  
1433 1433  **~ **
1434 1434  
1435 1435  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2.      Aplikačná vrstva – budúci stav ===
1436 1436  
1437 -(% style="text-align: center;" %)
1438 -[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||width="700"]]
1369 +[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1439 1439  
1440 1440  (% style="text-align: center;" %)
1441 1441  Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu
1442 1442  
1443 -\\
1444 1444  
1445 1445  V kontexte budúceho stavu Aplikačná architektúra bude zložená z komponentov, ktoré sú popísane nižšie. Väčšina potrebných funkčností bude postavená na aktuálne nasadených komponentoch popísaných v aplikačnej vrstve súčasného stavu, avšak dotknuté systémy/modul/riešenia budú upravené tak:
1446 1446  
... ... @@ -1457,33 +1457,26 @@
1457 1457  
1458 1458  * **Mzdový systém **(isvs_4836) – rozšírenie systému o túto integráciu zabezpečí automatizáciu zaúčtovania miezd;
1459 1459  
1460 -\\
1461 1461  
1462 1462  **Externé systémy**
1463 1463  
1464 1464  V kontexte externých systémov dôjde k rozšíreniu integrácie na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov.
1465 1465  
1466 -\\
1467 1467  
1468 1468  Ostatné zmeny v rámci navrhovaného projektu sú funkčné zmeny a úpravy existujúcich funkčností Systému účtovníctvo a majetok (isvs_4831).
1469 1469  
1470 -\\
1471 1471  
1472 1472  V prípade, ak výsledkom verejného obstarávania na zabezpečenie prevádzky a rozvoja existujúceho Systému na účtovníctvo a majetok (otvorené verejné obstarávanie) bude výmena súčasného systému za iné riešenie, tak aplikačná architektúra budúceho stavu môže byť iná.
1473 1473  
1474 -\\
1475 1475  
1476 1476  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.3.Dátovávrstvapreevidencieaexternésubjekty"/}}4.3.          Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty ==
1477 1477  
1478 -\\
1479 1479  
1480 1480  Vzhľadom na charakter dotknutého informačného systému a realizovanej agendy, nie je potrebné detailne špecifikovať objekty evidencie. Vo všeobecnosti ide o objekty evidencie týkajúce sa faktúr, miezd, rozpočtových opatrení a údajov s nimi spojených.
1481 1481  
1482 -\\
1483 1483  
1484 1484  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.4.Referenčné,otvorené,analytickéamojeúdaje"/}}4.4.          Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje ==
1485 1485  
1486 -\\
1487 1487  
1488 1488  Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné.  Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“.
1489 1489  
... ... @@ -1491,7 +1491,6 @@
1491 1491  
1492 1492  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1.      Technologická vrstva – súčasný stav ===
1493 1493  
1494 -\\
1495 1495  
1496 1496  Existujúci EIS BSK je prevádzkovaný vo virtualizačnom clustri na technológii Microsoft HyperV. Tvoria ho 4 servre v konfigurácii:
1497 1497  
... ... @@ -1503,15 +1503,12 @@
1503 1503  
1504 1504  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2.      Technologická vrstva – budúci stav ===
1505 1505  
1506 -\\
1507 1507  
1508 1508  EIS musí byť prevádzkovaný na serveroch a ich sieťové prepojenia v súčasnosti prevádzkovanej virtuálnej a sieťovej infraštruktúre. Uchádzač musí vo svojej ponuke upozorniť na prípadnú nutnosť doplnenia existujúcej technologickej platformy obstarávateľa o HW komponenty, operačný systém, resp. SW licencie tak, aby bolo možné na doplnenej technologickej platforme obstarávateľa prevádzkovať uchádzačom ponúkaný EIS v zmysle požiadaviek obstarávateľa.
1509 1509  
1510 -\\
1511 1511  
1512 1512  EIS musí byť prevádzkovaný ako celok vrátane všetkých potrebných licencií na chod EIS a jeho funkcií, predovšetkým databázový systém, prípadné iné potrebné licencie na zabezpečenie požadovanej funkcionality EIS pre Úrad samosprávneho kraja a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1513 1513  
1514 -\\
1515 1515  
1516 1516  V rámci EIS musia byť oddelené minimálne nasledujúce časti:
1517 1517  
... ... @@ -1518,11 +1518,9 @@
1518 1518  * testovacie prostredie, určené na testovanie systému, školenia a pod.
1519 1519  * prevádzkové prostredie, v rámci ktorého bude prebiehať ostrá prevádzka.
1520 1520  
1521 -\\
1522 1522  
1523 1523  Pre prístup do EIS pre jednotlivých používateľov sa musia zachovať existujúce pracovné stanice, tlačiarne a skenery .
1524 1524  
1525 -\\
1526 1526  
1527 1527  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6.          Bezpečnostná architektúra ==
1528 1528  
... ... @@ -1530,7 +1530,6 @@
1530 1530  
1531 1531  Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc.
1532 1532  
1533 -\\
1534 1534  
1535 1535  Pripojenie EIS BSK  k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.
1536 1536  
... ... @@ -1538,11 +1538,9 @@
1538 1538  
1539 1539  Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení.
1540 1540  
1541 -\\
1542 1542  
1543 1543  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7.          Výstupy projektu ==
1544 1544  
1545 -\\
1546 1546  
1547 1547  Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1548 1548  
... ... @@ -1632,21 +1632,17 @@
1632 1632  M-03 Akceptačný protokol
1633 1633  )))
1634 1634  
1635 -\\
1636 1636  
1637 1637  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5.     ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =
1638 1638  
1639 -\\
1640 1640  
1641 1641  Realizácia projektu nie je závislá na iných projektoch: existujúcich alebo plánovaných.
1642 1642  
1643 1643  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-6.ZDROJOVÉKÓDY"/}}6.     ZDROJOVÉ KÓDY =
1644 1644  
1645 -\\
1646 1646  
1647 1647  Vzhľadom na to, že projektom sa zabezpečuje rozvoj a prevádzka „krabicového riešenia“ ekonomického informačného systému, zdrojové kódy nie je možné poskytnúť ako otvorený zdrojový kód a umiestniť ho v centrálnom repozitári zdrojových kódov.
1648 1648  
1649 -\\
1650 1650  
1651 1651  Pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov v potrebnom rozsahu.
1652 1652  
... ... @@ -1660,11 +1660,9 @@
1660 1660  
1661 1661  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2.      Prevádzka – budúci stav ===
1662 1662  
1663 -\\
1664 1664  
1665 1665  Predmetom je poskytovanie komplexných (základných a rozšírených) softvérových a podporných služieb EIS. Účelom je zabezpečiť služby podpory a prevádzky modulov a funkčných rozšírení aplikačného programového vybavenia, metodická a konzultačná podpora koncových používateľov Ú BSK a OvZP, vzdelávanie koncových používateľov, služby monitoringu a profylaktiky serverov a služby podpory a poskytovanie aktualizovaných verzií EIS. Prínosom musí byť garantovanie bezpečnej prevádzky informačného systému v stabilnom technologickom prostredí na podporovaných platformách spolu s rozšírenými funkcionalitami systému.
1666 1666  
1667 -\\
1668 1668  
1669 1669  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre OVZP**
1670 1670  
... ... @@ -1676,7 +1676,6 @@
1676 1676  * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek
1677 1677  * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.
1678 1678  
1679 -\\
1680 1680  
1681 1681  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**
1682 1682  
... ... @@ -1688,13 +1688,11 @@
1688 1688  * e-mailová komunikácia s pri riešení požiadaviek
1689 1689  * Poskytnutie prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil
1690 1690  
1691 -\\
1692 1692  
1693 1693  **Školenia pre koncových používateľov**
1694 1694  
1695 1695  Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory vo forme školení pre koncových používateľov OvZP v rozsahu 800 hodín na obdobie 60 mesiacov. Školenia budú vykonávané na základe písomnej objednávky.
1696 1696  
1697 -\\
1698 1698  
1699 1699  **Služby monitoringu serverov**
1700 1700  
... ... @@ -1707,7 +1707,6 @@
1707 1707  * kontrola vyťaženia CPU a RAM
1708 1708  * kontrola dostupnosti bezpečnostných záplat pre softvérové produkty
1709 1709  
1710 -\\
1711 1711  
1712 1712  Výsledkom je návrh opatrení a v prípade bezpečnostných záplat ich bezprostredná aplikácia.
1713 1713  
... ... @@ -1720,7 +1720,6 @@
1720 1720  * zoznam aplikovaných bezpečnostných záplat a aktualizácií systému
1721 1721  * meno osoby, ktorá kontroly vykonala
1722 1722  
1723 -\\
1724 1724  
1725 1725  **Služby podpory**
1726 1726  
... ... @@ -1732,13 +1732,11 @@
1732 1732  * dodávka / inštalácia takto aktualizovaných programových modulov, ktorých súčasťou sú nové funkčnosti zaradené poskytovateľom do aplikačného programového vybavenia v rámci vlastného rozvoja štandardných modulov,
1733 1733  * odstraňovanie vád algoritmu dodávkou aktualizovanej verzie v lehotách stanovených zmluvou.
1734 1734  
1735 -\\
1736 1736  
1737 1737  **Prevádzková podpora EIS BSK**
1738 1738  
1739 1739  V rámci prevádzkovej podpory je potrebné vykonávať pravidelné aj nepravidelné zásahy do systému, ktorých cieľom je udržať systém plne funkčný a zároveň pre koncových používateľov plne použiteľný.
1740 1740  
1741 -\\
1742 1742  
1743 1743  Hot-line a podpora koncových používateľov v režime 5x8
1744 1744  
... ... @@ -1746,13 +1746,11 @@
1746 1746  
1747 1747  Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.
1748 1748  
1749 -\\
1750 1750  
1751 1751  **Havarijná služba**
1752 1752  
1753 1753  Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.
1754 1754  
1755 -\\
1756 1756  
1757 1757  **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**
1758 1758  
... ... @@ -1775,7 +1775,6 @@
1775 1775  * dátum, čas a meno osoby, ktorá zmenu vykonala
1776 1776  * stručný popis zmeny
1777 1777  
1778 -\\
1779 1779  
1780 1780  **Plán rozvoja**
1781 1781  
... ... @@ -1789,15 +1789,12 @@
1789 1789  
1790 1790  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8.     HARMONOGRAM =
1791 1791  
1792 -\\
1793 1793  
1794 1794  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
1795 1795  
1796 -\\
1797 1797  
1798 1798  Rozvojové témy, ktoré sú súčasťou tohto projektu / zmenovej požiadavky budú implementované počas platnosti nového zmluvného obdobia 5 rokov (od 10/2023) na základe priority objednávateľa v maximálnom rozsahu 366 človekodní. Za každú tému bude spracovaný bližší realizačný harmonogram v čase realizácie danej požiadavky (štandardne v rámci etáp Analýza a Dizajn, Implementácie a testovanie, nasadenie).
1799 1799  
1800 -\\
1801 1801  
1802 1802  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
1803 1803  
... ... @@ -1822,9 +1822,9 @@
1822 1822  )))|(((
1823 1823  Prípravná fáza
1824 1824  )))|(((
1825 -\\
1720 +
1826 1826  )))|(((
1827 -\\
1722 +
1828 1828  )))
1829 1829  |(((
1830 1830  **2.**
... ... @@ -1876,9 +1876,9 @@
1876 1876  )))|(((
1877 1877  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1878 1878  )))|(((
1879 -\\
1774 +
1880 1880  )))|(((
1881 -\\
1776 +
1882 1882  )))
1883 1883  |(((
1884 1884  **3c**
... ... @@ -1917,13 +1917,11 @@
1917 1917  10/2028
1918 1918  )))
1919 1919  
1920 -\\
1921 1921  
1922 1922  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**
1923 1923  
1924 1924  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1925 1925  
1926 -\\
1927 1927  
1928 1928  Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.
1929 1929  
... ... @@ -1930,16 +1930,12 @@
1930 1930  (% style="text-align: center;" %)
1931 1931  // [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//
1932 1932  
1933 -**
1934 -**
1935 1935  
1936 1936  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-9.ANALÝZANÁKLADOV,PRÍNOSOVARÁMCOVÝROZPOČET"/}}9.     ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET =
1937 1937  
1938 -\\
1939 1939  
1940 1940  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
1941 1941  
1942 -\\
1943 1943  
1944 1944  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1945 1945  
... ... @@ -1955,7 +1955,6 @@
1955 1955  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
1956 1956  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
1957 1957  
1958 -\\
1959 1959  
1960 1960  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1961 1961  
... ... @@ -1965,7 +1965,6 @@
1965 1965  
1966 1966  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú zo štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA):
1967 1967  
1968 -\\
1969 1969  
1970 1970  **Náklady na súčasné riešenie** (účinnosť 1.11.2019, platná do 31.10.2023)                                                               
1971 1971  
... ... @@ -1977,7 +1977,6 @@
1977 1977  
1978 1978  Priemerná ročná suma za službu rozvoja (priemer za posledné 4 roky): 100 945,80 €
1979 1979  
1980 -\\
1981 1981  
1982 1982  **Náklady na budúce riešenie**
1983 1983  
... ... @@ -1993,7 +1993,6 @@
1993 1993  
1994 1994  Jednorazová investícia na realizáciu exit plánu pri výmene dodávateľa pre Ú BSK a OvZP: 54 000,00 €
1995 1995  
1996 -
1997 1997  
1998 1998  Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145
1999 1999  
... ... @@ -2003,7 +2003,6 @@
2003 2003  
2004 2004  Priemerný čas spracovanie faktúry To-Be: 0,02 hod.
2005 2005  
2006 -\\
2007 2007  
2008 2008  Priemerný ročný počet finančných kontrol na úrade BSK: 18 327
2009 2009  
... ... @@ -2013,7 +2013,6 @@
2013 2013  
2014 2014  Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly To-Be: 0,02 hod.
2015 2015  
2016 -\\
2017 2017  
2018 2018  Priemerný ročný počet rozpočtových opatrení na úrade BSK: 600
2019 2019  
... ... @@ -2021,7 +2021,6 @@
2021 2021  
2022 2022  Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia To-Be: 0,05 hod.
2023 2023  
2024 -\\
2025 2025  
2026 2026  Ročný počet spracovaných miezd pre úrad BSK + 10 vybraných OvZP: 132
2027 2027  
... ... @@ -2029,11 +2029,9 @@
2029 2029  
2030 2030  Priemerný čas zaúčtovania miezd To-Be: 1 hod.
2031 2031  
2032 -\\
2033 2033  
2034 2034  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
2035 2035  
2036 -\\
2037 2037  
2038 2038  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP nasledovne:
2039 2039  
... ... @@ -2040,7 +2040,6 @@
2040 2040  * Prevádzka a podpora: 338 830,13 EUR / ročne
2041 2041  * Rozvoj: 48 067,20 EUR / ročne
2042 2042  
2043 -\\
2044 2044  
2045 2045  Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. V budúcom stave teda počítame s týmito nákladmi a na zvyšné 2 mesiace sú alikvotne prepočítané náklady budúceho stavu. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
2046 2046  
... ... @@ -2048,7 +2048,6 @@
2048 2048  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
2049 2049  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
2050 2050  
2051 -\\
2052 2052  
2053 2053  Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie
2054 2054  
... ... @@ -2056,7 +2056,6 @@
2056 2056  
2057 2057  Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.
2058 2058  
2059 -\\
2060 2060  
2061 2061  Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie
2062 2062  
... ... @@ -2064,13 +2064,11 @@
2064 2064  
2065 2065  Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
2066 2066  
2067 -\\
2068 2068  
2069 2069  Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením
2070 2070  
2071 2071  [[image:attach:TCO3.png||width="700"]]
2072 2072  
2073 -\\
2074 2074  
2075 2075  Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK
2076 2076  
... ... @@ -2083,7 +2083,7 @@
2083 2083  |(((
2084 2084  **Všeobecný materiál**
2085 2085  )))|(((
2086 -\\
1961 +
2087 2087  )))
2088 2088  |(((
2089 2089  **IT - CAPEX**
... ... @@ -2138,7 +2138,7 @@
2138 2138  |(((
2139 2139  **Finančné prínosy**
2140 2140  )))|(((
2141 -\\
2016 +
2142 2142  )))
2143 2143  |(((
2144 2144  Administratívne poplatky
... ... @@ -2173,7 +2173,7 @@
2173 2173  |(((
2174 2174  **Kvalitatívne prínosy**
2175 2175  )))|(((
2176 -\\
2051 +
2177 2177  )))
2178 2178  |(((
2179 2179  **~ **
... ... @@ -2181,11 +2181,9 @@
2181 2181  // //
2182 2182  )))
2183 2183  
2184 -\\
2185 2185  
2186 2186  Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.
2187 2187  
2188 -\\
2189 2189  
2190 2190  Pomer prínosov a nákladov (BCR): -5,46 (mínusové BCR značí, že náklady budúceho stavu sú nižšie ako súčasného stavu)
2191 2191  
... ... @@ -2195,7 +2195,6 @@
2195 2195  
2196 2196  Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 593 133 EUR
2197 2197  
2198 -\\
2199 2199  
2200 2200  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
2201 2201  
... ... @@ -2205,11 +2205,9 @@
2205 2205  
2206 2206  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1  – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**
2207 2207  
2208 -\\
2209 2209  
2210 2210  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-11.PROJEKTOVÝTÍMAPRACOVNÉNÁPLNE"/}}11.   PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE =
2211 2211  
2212 -\\
2213 2213  
2214 2214  Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV) v minimálnom zložení:
2215 2215  
... ... @@ -2226,7 +2226,6 @@
2226 2226  * kľúčový používateľ,
2227 2227  * IT analytik.
2228 2228  
2229 -\\
2230 2230  
2231 2231  (% class="wrapped" %)
2232 2232  |(((
... ... @@ -2243,11 +2243,11 @@
2243 2243  |(((
2244 2244  **1.**
2245 2245  )))|(((
2246 -\\
2115 +
2247 2247  )))|(((
2248 -\\
2117 +
2249 2249  )))|(((
2250 -\\
2119 +
2251 2251  )))|(((
2252 2252  kľúčový používateľ
2253 2253  )))
... ... @@ -2254,18 +2254,17 @@
2254 2254  |(((
2255 2255  **2.**
2256 2256  )))|(((
2257 -\\
2126 +
2258 2258  )))|(((
2259 -\\
2128 +
2260 2260  )))|(((
2261 -\\
2130 +
2262 2262  )))|(((
2263 2263  IT analytik
2264 2264  )))
2265 2265  
2266 -\\
2267 2267  
2268 -[[image:attach:RV.png||width="700" align="center"]]
2136 +[[image:attach:RV.png||style="vertical-align:center" width="700"]]
2269 2269  
2270 2270  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2271 2271  
... ... @@ -2275,7 +2275,6 @@
2275 2275  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2276 2276  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2277 2277  
2278 -\\
2279 2279  
2280 2280  Kľúčový používateľ
2281 2281  
... ... @@ -2283,7 +2283,6 @@
2283 2283  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2284 2284  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2285 2285  
2286 -\\
2287 2287  
2288 2288  IT analytik
2289 2289  
... ... @@ -2297,7 +2297,6 @@
2297 2297  
2298 2298  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-12.PRÍLOHY"/}}12.   PRÍLOHY =
2299 2299  
2300 -\\
2301 2301  
2302 2302  **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**
2303 2303  
Aplikačná architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +208.9 KB
Obsah
Aplikačná architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +223.5 KB
Obsah
Biznis architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +206.3 KB
Obsah
Biznis architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +213.9 KB
Obsah
Motivačná.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +289.0 KB
Obsah
RV.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +214.8 KB
Obsah
TCO1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35.1 KB
Obsah
TCO2.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27.9 KB
Obsah
TCO3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34.8 KB
Obsah
Waterfall.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +120.6 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101830105
1 +101829499
XWiki.XWikiComments[0]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:55:05.627
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosim o zaevidovanie ISVS  aj na kartu ISVS- Vztahy na súvisiace polozky
XWiki.XWikiComments[1]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:56:39.467
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uviesť link na CRZ súčasnej zmluvy
XWiki.XWikiComments[2]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:58:12.857
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Do časového harmonogramu uviesť aj termíny VO
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:50:54.383
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v aktuálnom
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:52:20.357
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť kód ISVS
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:58:22.250
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť zdôvodnenie prečo je zdroj  financovania 0EK a nie iné zdroj financovania
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 12:10:18.513
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektový zámer a projektový prístup nezlučovať do jedného dokumentu!  Prosím , prislúchajúce časti, ktoré patria do PkP ponechať predmetnom dokumente. V zmysle vyhlášky č. 85 hodnotíme 4 dokumenty: projektový zámer, Prístup k projektu, CBA a zoznam rizík
XWiki.XWikiComments[7]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:27:07.957
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektom bude upravovaný len Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831), ostatné systémy sú nesprávne uvedené a budú/sú len integrované systémy.
XWiki.XWikiComments[8]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:29:57.883
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
XWiki.XWikiComments[9]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:32:12.170
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Detailné údaje týkajúce sa harmonogramu sú uvedené v kapitole 8. V manažérskom zhrnutí je len realizačná fáza.
XWiki.XWikiComments[10]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:32:27.433
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené
XWiki.XWikiComments[11]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:34:03.20
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Bolo doplnené.
XWiki.XWikiComments[12]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:37:59.833
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Financovanie bude z vlastných zdrojov VÚC. Ak je v číselníku položka, ktorá tomu prislúcha, tak ju prosím zmeňte (z našej strany to nevieme zmeniť). Pri tvorbe projektu nie je jasné, aký zdroj financovania v tomto prípade bolo nutné vybrať.
XWiki.XWikiComments[13]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:44:38.907
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Na základe § 4 bodu 10 Vyhlášky č. 85/2020 o riadení projektov sa BSK rozhodlo, že pri príprave dokumentácie iniciačnej fázy bude používať jeden vzájomne zlúčený výstup (zlúčený projektový zámer a prístup k projektu). Uvedená zlúčená dokumentácia obsahuje kompletne všetky povinné náležitostí dokumentácie iniciačnej fázy viď Príloha č. 1 danej vyhlášky.
2 +
3 +Uvedený postup bol už aj realizovaný v minulosti napr. v prípade projektu (% style="color: rgb(51,51,51);" %)projekt_1516.