Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01
Z verzie 2.1
upravil ludovit_chnapko1
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 9.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2116.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.ludovit_chnapko1
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -2,15 +2,10 @@
2 2  
3 3  **PROJEKTOVÝ ZÁMER a PRÍSTUP K PROJEKTU**
4 4  
5 -\\
6 6  
7 -\\
8 8  
9 -\\
10 10  
11 -\\
12 12  
13 -\\
14 14  
15 15  Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
16 16  
... ... @@ -18,6 +18,7 @@
18 18  
19 19  **Identifikácia projektu**
20 20  
16 +(% class="wrapped" %)
21 21  |(((
22 22  **Povinná osoba**
23 23  )))|(((
... ... @@ -44,10 +44,10 @@
44 44  Jozef Rigó
45 45  )))
46 46  
47 -\\
48 48  
49 49  **Schvaľovanie dokumentu**
50 50  
46 +(% class="wrapped" %)
51 51  |(((
52 52  **Položka**
53 53  )))|(((
... ... @@ -66,22 +66,19 @@
66 66  |(((
67 67  Vypracoval
68 68  )))|(((
69 -\\
65 +
70 70  )))|(((
71 71  BSK
72 72  )))|(((
73 -\\
69 +
74 74  )))|(((
75 -\\
71 +
76 76  )))|(((
77 -\\
73 +
78 78  )))
79 79  
80 -\\
81 81  
82 -\\
83 83  
84 -\\
85 85  
86 86  **Obsah**
87 87  
... ... @@ -171,18 +171,15 @@
171 171  1. [[PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE. 27>>path:#_Toc122619185||shape="rect"]]
172 172  1. [[PRÍLOHY. 28>>path:#_Toc122619186||shape="rect"]]
173 173  
174 -\\
175 175  
176 -\\
177 177  
178 -\\
179 179  
180 -\\
181 181  
182 182  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.     POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
183 183  
184 184  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.          História zmien ==
185 185  
175 +(% class="wrapped" %)
186 186  |(((
187 187  Verzia
188 188  )))|(((
... ... @@ -202,31 +202,31 @@
202 202  Jozef Ferleťák, Ľudovít Chnápko, Mária Bernátová, Daniela Piskáčková
203 203  )))
204 204  |(((
205 -\\
195 +
206 206  )))|(((
207 -\\
197 +
208 208  )))|(((
209 -\\
199 +
210 210  )))|(((
211 -\\
201 +
212 212  )))
213 213  |(((
214 -\\
204 +
215 215  )))|(((
216 -\\
206 +
217 217  )))|(((
218 -\\
208 +
219 219  )))|(((
220 -\\
210 +
221 221  )))
222 222  |(((
223 -\\
213 +
224 224  )))|(((
225 -\\
215 +
226 226  )))|(((
227 -\\
217 +
228 228  )))|(((
229 -\\
219 +
230 230  )))
231 231  
232 232  // //
... ... @@ -237,18 +237,12 @@
237 237  
238 238  Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov.
239 239  
240 -**~ **
241 -
242 242  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.          Použité skratky a pojmy ==
243 243  
244 -\\
245 -
246 -\\
247 -
248 248  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1.      Použité skratky a pojmy ===
249 249  
250 -\\
251 251  
235 +(% class="wrapped" %)
252 252  |(((
253 253  **ID**
254 254  )))|(((
... ... @@ -257,7 +257,7 @@
257 257  **POPIS**
258 258  )))
259 259  |(((
260 -1.    
244 +1.     
261 261  )))|(((
262 262  BSK
263 263  )))|(((
... ... @@ -264,7 +264,7 @@
264 264  Bratislavský samosprávny kraj
265 265  )))
266 266  |(((
267 -2.    
251 +2.     
268 268  )))|(((
269 269  CBA
270 270  )))|(((
... ... @@ -271,7 +271,7 @@
271 271  Cost Benefit Analysis (Analýza nákladov a prínosov)
272 272  )))
273 273  |(((
274 -3.    
258 +3.     
275 275  )))|(((
276 276  EFA
277 277  )))|(((
... ... @@ -278,7 +278,7 @@
278 278  Elektronická fakturácia
279 279  )))
280 280  |(((
281 -4.    
265 +4.     
282 282  )))|(((
283 283  EIS
284 284  )))|(((
... ... @@ -285,7 +285,7 @@
285 285  Ekonomický informačný systém
286 286  )))
287 287  |(((
288 -5.    
272 +5.     
289 289  )))|(((
290 290  FO
291 291  )))|(((
... ... @@ -292,7 +292,7 @@
292 292  Fyzická osoba
293 293  )))
294 294  |(((
295 -6.    
279 +6.     
296 296  )))|(((
297 297  MCA
298 298  )))|(((
... ... @@ -299,7 +299,7 @@
299 299  Multikriteriálna analýza
300 300  )))
301 301  |(((
302 -7.    
286 +7.     
303 303  )))|(((
304 304  MF SR
305 305  )))|(((
... ... @@ -306,7 +306,7 @@
306 306  Ministerstvo financií SR
307 307  )))
308 308  |(((
309 -8.    
293 +8.     
310 310  )))|(((
311 311  OVM
312 312  )))|(((
... ... @@ -313,7 +313,7 @@
313 313  Orgán verejnej moci
314 314  )))
315 315  |(((
316 -9.    
300 +9.     
317 317  )))|(((
318 318  OvZP
319 319  )))|(((
... ... @@ -320,7 +320,7 @@
320 320  Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
321 321  )))
322 322  |(((
323 -10.  
307 +10.   
324 324  )))|(((
325 325  PO
326 326  )))|(((
... ... @@ -327,7 +327,7 @@
327 327  Právnická osoba
328 328  )))
329 329  |(((
330 -11.  
314 +11.   
331 331  )))|(((
332 332  VS
333 333  )))|(((
... ... @@ -334,7 +334,7 @@
334 334  Verejná správa
335 335  )))
336 336  |(((
337 -12.  
321 +12.   
338 338  )))|(((
339 339  VÚC
340 340  )))|(((
... ... @@ -341,7 +341,7 @@
341 341  Vyšší územný celok
342 342  )))
343 343  |(((
344 -13.  
328 +13.   
345 345  )))|(((
346 346  Ú BSK
347 347  )))|(((
... ... @@ -348,13 +348,9 @@
348 348  Úrad Bratislavského samosprávneho kraja
349 349  )))
350 350  
351 -\\
352 352  
353 -\\
354 -
355 355  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2.      Konvencie pre typy požiadaviek ===
356 356  
357 -\\
358 358  
359 359  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
360 360  
... ... @@ -367,8 +367,6 @@
367 367  * //RF – funkčná požiadavka//
368 368  * //yyy – číslo požiadavky//
369 369  
370 -// //
371 -
372 372  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
373 373  
374 374  //RNF_yy//
... ... @@ -380,27 +380,13 @@
380 380  
381 381  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
382 382  
383 -\\
384 -
385 -**
386 -**
387 -
388 388  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
389 389  
390 -\\
391 -
392 392  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.          Manažérske zhrnutie ==
393 393  
394 -\\
395 395  
396 -\\
397 -
398 398  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
399 399  
400 -\\
401 -
402 -\\
403 -
404 404  Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK:
405 405  
406 406  * Financie a rozpočet:
... ... @@ -410,7 +410,6 @@
410 410  ** Mzdy – projektom sa optimalizuje proces zúčtovania miezd;
411 411  * Všeobecná vnútorná správa.
412 412  
413 -\\
414 414  
415 415  **Zainteresované osoby:**
416 416  
... ... @@ -420,19 +420,13 @@
420 420  * Právnické osoby:
421 421  ** BSK;
422 422  ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
423 -** Ostatné OVM.
386 +** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing:0.0px" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
424 424  
425 -**~ **
426 -
427 -**Identifikované problémy súčasného stavu:**
428 -
429 429  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
430 430  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
431 431  
432 -\\
391 +V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**:
433 433  
434 -V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovná **príležitosti**:
435 -
436 436  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK;
437 437  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
438 438  
... ... @@ -444,9 +444,8 @@
444 444  * Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
445 445  * Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.
446 446  
447 -\\
448 448  
449 -Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
405 +Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
450 450  
451 451  **~ **
452 452  
... ... @@ -453,21 +453,14 @@
453 453  **Navrhovaným projektom dôjde k zmene alebo úprave existujúcich IS v správe BSK:**
454 454  
455 455  * Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);
456 -* Rozpočtový systém (isvs_4838);
457 -* Mzdový systém (isvs_4836);
458 458  
459 -\\
460 460  
461 461  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
462 462  
463 -\\
464 -
465 465  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP.
466 466  
467 -\\
418 +Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023 (Zmluva je zverejnená na [[https:~~/~~/zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf>>url:https://zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf||shape="rect"]]). Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
468 468  
469 -Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
470 -
471 471  * Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR
472 472  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
473 473  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
... ... @@ -474,12 +474,11 @@
474 474  
475 475  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
476 476  
477 -\\
478 -
479 479  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
480 480  
481 481  // //
482 482  
430 +(% class="wrapped" %)
483 483  |(((
484 484  **ID**
485 485  )))|(((
... ... @@ -516,9 +516,9 @@
516 516  )))|(((
517 517  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
518 518  )))|(((
519 -\\
467 +
520 520  )))|(((
521 -\\
469 +
522 522  )))
523 523  |(((
524 524  **3c**
... ... @@ -541,8 +541,6 @@
541 541  
542 542  **~ **
543 543  
544 -**~ **
545 -
546 546  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
547 547  
548 548  * Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj
... ... @@ -557,17 +557,12 @@
557 557  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
558 558  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
559 559  
560 -\\
561 -
562 562  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
563 563  
564 564  * Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy
565 565  
566 -\\
567 -
568 568  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2.          Úvod ==
569 569  
570 -\\
571 571  
572 572  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). V zmysle platnej legislatívy BSK okrem vnútornej správy vykonáva svoje kompetencie v rôznych oblastiach:
573 573  
... ... @@ -582,21 +582,17 @@
582 582  * Zdravotníctvo;
583 583  * a ďalších oblastiach.
584 584  
585 -\\
586 586  
587 587  Pri realizácii agend a činností využíva aj funkcionality informačných systémov vybudovaných predovšetkým v rámci projektu „Elektronizácia služieb VÚC“, realizovanom v rámci Operačného programu Bratislavský kraj. V kontexte navrhovaného projektu (Rozvoj EIS BSK), je riešený ekonomický informačný systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
588 588  
589 -\\
590 590  
591 591  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Základnévýchodiskáapodklady"/}}3.3.          Základné východiská a podklady ==
592 592  
593 -\\
594 594  
595 595  **Predpisy súvisiace s postavením a pôsobením danej organizácie:**
596 596  
597 597  * Zákon č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch).
598 598  
599 -\\
600 600  
601 601  **Predpisy súvisiace s výkonom agend danej organizácie v kontexte projektu resp. dotknutých oblastí:**
602 602  
... ... @@ -607,7 +607,6 @@
607 607  * Zákon 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
608 608  * Zákon 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
609 609  
610 -\\
611 611  
612 612  **Právne predpisy súvisiace s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti:**
613 613  
... ... @@ -624,19 +624,14 @@
624 624  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
625 625  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
626 626  
627 -\\
628 -
629 629  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4.          Motivácia a rozsah projektu ==
630 630  
631 -\\
565 +(% style="text-align: center;" %)
566 +[[image:attach:Motivačná.png||style="vertical-align:center" width="700"]]Obrázok 1 Motivácia
632 632  
633 -Obrázok 1 Motivácia
634 634  
635 -\\
636 -
637 637  V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:
638 638  
639 -\\
640 640  
641 641  * Financie a rozpočet:
642 642  ** Fakturácia;
... ... @@ -644,7 +644,6 @@
644 644  ** Spáva rozpočtu;
645 645  * Všeobecná vnútorná správa.
646 646  
647 -\\
648 648  
649 649  **Dotknuté IS v správe BSK:**
650 650  
... ... @@ -671,7 +671,6 @@
671 671  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
672 672  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
673 673  
674 -\\
675 675  
676 676  V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovné **príležitosti**:
677 677  
... ... @@ -690,6 +690,7 @@
690 690  
691 691  Rozsah projektu
692 692  
622 +(% class="wrapped" %)
693 693  |(((
694 694  **PARAMETER**
695 695  )))|(((
... ... @@ -716,20 +716,17 @@
716 716  91 839 (18 327+73 512)
717 717  )))
718 718  
719 -\\
720 720  
721 721  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5.          Zainteresované strany/Stakeholderi ==
722 722  
723 -\\
724 724  
725 -\\
726 -
653 +(% class="wrapped" %)
727 727  |(((
728 728  **ID**
729 729  )))|(((
730 730  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
731 731  
732 -\\
659 +
733 733  )))|(((
734 734  **SUBJEKT**
735 735  
... ... @@ -802,22 +802,16 @@
802 802  N/A
803 803  )))
804 804  
805 -\\
806 806  
807 807  // //
808 808  
809 809  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6.          Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
810 810  
811 -
812 812  
813 813  Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.
814 814  
815 -\\
816 -
817 817  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7.          Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
818 818  
819 -// //
820 -
821 821  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1.      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
822 822  
823 823  // //
... ... @@ -834,10 +834,11 @@
834 834  
835 835  **Alternatívy riešenia**
836 836  
758 +(% class="wrapped" %)
837 837  |(((
838 838  **Riešenie 1**
839 839  )))|(((
840 -\\
762 +
841 841  )))
842 842  |(((
843 843  Biznis alternatíva 1
... ... @@ -869,12 +869,12 @@
869 869  Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra
870 870  )))
871 871  
872 -\\
873 873  
795 +(% class="wrapped" %)
874 874  |(((
875 875  **Riešenie 2**
876 876  )))|(((
877 -\\
799 +
878 878  )))
879 879  |(((
880 880  Biznis alternatíva 2
... ... @@ -920,10 +920,11 @@
920 920  
921 921  // //
922 922  
845 +(% class="wrapped" %)
923 923  |(((
924 924  **Riešenie 3**
925 925  )))|(((
926 -\\
849 +
927 927  )))
928 928  |(((
929 929  Biznis alternatíva 3
... ... @@ -971,11 +971,8 @@
971 971  
972 972  // //
973 973  
974 -\\
975 -
976 976  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.      Multikriteriálna analýza ===
977 977  
978 -\\
979 979  
980 980  Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
981 981  
... ... @@ -990,10 +990,10 @@
990 990  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK;
991 991  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
992 992  
993 -\\
994 994  
995 995  Kritéria MCA
996 996  
916 +(% class="wrapped" %)
997 997  |(((
998 998  **KRITÉRIUM**
999 999  )))|(((
... ... @@ -1054,6 +1054,7 @@
1054 1054  
1055 1055  Vyhodnotenie MCA
1056 1056  
977 +(% class="wrapped" %)
1057 1057  |(((
1058 1058  **Zoznam kritérií**
1059 1059  )))|(((
... ... @@ -1158,11 +1158,9 @@
1158 1158  V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK ako aj vybrané procesy s presahom na organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
1159 1159  )))
1160 1160  
1161 -\\
1162 1162  
1163 -V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1083 +V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1164 1164  
1165 -\\
1166 1166  
1167 1167  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3.      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1168 1168  
... ... @@ -1170,14 +1170,11 @@
1170 1170  
1171 1171  Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1172 1172  
1173 -\\
1174 1174  
1175 1175  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov (minimalistický variant).
1176 1176  
1177 1177  // //
1178 1178  
1179 -// //
1180 -
1181 1181  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4.      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
1182 1182  
1183 1183  // //
... ... @@ -1184,21 +1184,15 @@
1184 1184  
1185 1185  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
1186 1186  
1187 -\\
1188 1188  
1189 1189  Na úrovni technologickej vrstvy architektúry nie je ekonomicky výhodné uvažovať inými ďalšími alternatívami.
1190 1190  
1191 -\\
1192 1192  
1193 -\\
1194 -
1195 1195  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8.          Očakávané prínosy a nevýhody ==
1196 1196  
1197 -\\
1198 1198  
1199 1199  Cieľom realizácie zmien sa očakávajú nasledovné prínosy:
1200 1200  
1201 -\\
1202 1202  
1203 1203  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1204 1204  
... ... @@ -1212,7 +1212,6 @@
1212 1212  ** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly;
1213 1213  ** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd.
1214 1214  
1215 -\\
1216 1216  
1217 1217  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1218 1218  
... ... @@ -1219,7 +1219,6 @@
1219 1219  * Zabezpečenie súladu s aktuálnou legislatívou a štandardami pre BSK ako aj pre všetky OvZP;
1220 1220  * Zabezpečenie prevádzky ekonomického informačného systému pre BSK a všetky OvZP.
1221 1221  
1222 -\\
1223 1223  
1224 1224  Nevýhody realizácie zmien:
1225 1225  
... ... @@ -1226,8 +1226,6 @@
1226 1226  * Nutnosť zo strany zamestnancov BSK zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS;
1227 1227  * Nutnosť zo strany zamestnancov OvZP zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS.
1228 1228  
1229 -\\
1230 -
1231 1231  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.9.Merateľnéavýkonnostnéukazovateleaspôsobyichmeraniaavyhodnocovania"/}}3.9.          Merateľné a výkonnostné ukazovatele a spôsoby ich merania a vyhodnocovania ==
1232 1232  
1233 1233  **~ **
... ... @@ -1238,8 +1238,8 @@
1238 1238  
1239 1239  **Ciele/Merateľné ukazovatele**
1240 1240  
1241 -\\
1242 1242  
1148 +(% class="wrapped" %)
1243 1243  |(((
1244 1244  **ID**
1245 1245  )))|(((
... ... @@ -1252,21 +1252,21 @@
1252 1252  UKAZOVATEĽA**
1253 1253  )))|(((
1254 1254  **MERNÁ JEDNOTKA**
1255 -\\
1161 +
1256 1256  )))|(((
1257 1257  **AS IS
1258 1258  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1259 1259  (2023)
1260 1260  )))|(((
1261 -**TO BE
1167 +**TO BE
1262 1262  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1263 1263  (2025)
1264 1264  )))|(((
1265 1265  **SPÔSOB ICH MERANIA/**
1266 1266  
1267 -**OVERENIA
1268 -PO NASADENÍ
1269 -**(overenie naplnenie cieľa)
1173 +**OVERENIA
1174 +PO NASADENÍ**
1175 +(overenie naplnenie cieľa)
1270 1270  )))
1271 1271  |(((
1272 1272  ID_1
... ... @@ -1273,11 +1273,10 @@
1273 1273  )))|(((
1274 1274  Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému
1275 1275  
1276 -\\
1277 1277  
1278 1278  Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom
1279 1279  
1280 -\\
1185 +
1281 1281  )))|(((
1282 1282  Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie
1283 1283  )))|(((
... ... @@ -1296,7 +1296,6 @@
1296 1296  )))|(((
1297 1297  Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien
1298 1298  
1299 -\\
1300 1300  
1301 1301  Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia
1302 1302  )))|(((
... ... @@ -1330,32 +1330,22 @@
1330 1330  Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov
1331 1331  )))
1332 1332  
1333 -\\
1334 1334  
1335 -\\
1336 -
1337 -**
1338 -**
1339 -
1340 1340  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4.     ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY =
1341 1341  
1342 -\\
1343 1343  
1344 1344  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1.          Biznis vrstva ==
1345 1345  
1346 -\\
1347 -
1348 1348  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1.      Biznis vrstva – súčasný stav ===
1349 1349  
1350 -\\
1351 1351  
1352 1352  Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.
1353 1353  
1354 -\\
1248 +[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1355 1355  
1250 +(% style="text-align: center;" %)
1356 1356  Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu
1357 1357  
1358 -\\
1359 1359  
1360 1360  Projekt sa dotýka predovšetkým ekonomických agend, ktoré realizuje BSK vo svojej kompetencii, vrátane agend vnútornej správy:
1361 1361  
... ... @@ -1362,7 +1362,6 @@
1362 1362  * Financie a rozpočet;
1363 1363  * Všeobecná vnútorná správa.
1364 1364  
1365 -\\
1366 1366  
1367 1367  V rámci súčasného stavu biznis architektúry BSK sú identifikovaní títo biznis aktéri (fyzické a právnické osoby) a ich role:
1368 1368  
... ... @@ -1377,7 +1377,6 @@
1377 1377  
1378 1378  * Služby ekonomického informačného systému.
1379 1379  
1380 -\\
1381 1381  
1382 1382  Aktuálne implementovaná verzia EIS poskytuje podporu pri realizácii nasledovných ekonomických agend:
1383 1383  
... ... @@ -1392,7 +1392,6 @@
1392 1392  * **Správa miezd** – evidencia a správa údajov miezd;
1393 1393  * a ďalšie **podporné funkcie**.
1394 1394  
1395 -\\
1396 1396  
1397 1397  Z pohľadu realizácie vyššie spomenutých agend je možné zhrnúť súčasný stav nasledovne:
1398 1398  
... ... @@ -1401,17 +1401,17 @@
1401 1401  * Finančná kontrola nie je podporená vhodným nástrojom a spracovanie prebieha v papierovej podobe (nároky na čas a admin. náklady);
1402 1402  * V kontexte miezd chýba automatizácia a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1403 1403  
1404 -\\
1405 1405  
1406 1406  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.2.Biznisvrstva–budúcistav"/}}4.1.2.      Biznis vrstva – budúci stav ===
1407 1407  
1408 -\\
1409 1409  
1410 1410  V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1411 1411  
1301 +[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1302 +
1303 +(% style="text-align: center;" %)
1412 1412  Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu
1413 1413  
1414 -\\
1415 1415  
1416 1416  Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:
1417 1417  
... ... @@ -1420,25 +1420,19 @@
1420 1420  * **Kontroling** – dôjde k zjednodušeniu výkonu finančnej kontroly a elektronizácii tohto procesu vrátane obehu a schvaľovania dokladov týkajúcich sa finančnej kontroly vykonávanej v zmysle zákona č. č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zamestnanci BSK ako aj organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti budú údaje o realizácii finančnej kontroly evidovať. Záznam tak bude obsahovať presné údaje o tom, kto, kedy, voči akej operácii, kontrolu vykonal a s akým výsledkom;
1421 1421  * **Správa miezd** – dôjde k zautomatizovaniu a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1422 1422  
1423 -\\
1424 1424  
1425 1425  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2.          Aplikačná vrstva ==
1426 1426  
1427 -\\
1428 -
1429 1429  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1.      Aplikačná vrstva – súčasný stav ===
1430 1430  
1431 -\\
1432 1432  
1433 1433  Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.
1434 1434  
1435 -\\
1322 +[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1436 1436  
1437 -\\
1438 -
1324 +(% style="text-align: center;" %)
1439 1439  Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu
1440 1440  
1441 -\\
1442 1442  
1443 1443  V nasledujúcom prehľade uvádzame zoznam a krátky popis komponentov, ktoré spolu tvoria komplexný ekonomický informačný systém a taktiež externé systémy, s ktorými systém komunikuje.
1444 1444  
... ... @@ -1471,21 +1471,21 @@
1471 1471  
1472 1472  **~ **
1473 1473  
1474 -**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnej stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1359 +**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnom stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1475 1475  
1476 1476  * Centrálny konsolidačný systém (CKS) (isvs_52);
1477 1477  * Rozpočtový informačný systém (RIS) (isvs_45);
1478 -* IS štátnej pokladnice.
1363 +* IS štátnej pokladnice (isvs_10873).
1479 1479  
1480 1480  **~ **
1481 1481  
1482 1482  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2.      Aplikačná vrstva – budúci stav ===
1483 1483  
1484 -\\
1369 +[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1485 1485  
1371 +(% style="text-align: center;" %)
1486 1486  Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu
1487 1487  
1488 -\\
1489 1489  
1490 1490  V kontexte budúceho stavu Aplikačná architektúra bude zložená z komponentov, ktoré sú popísane nižšie. Väčšina potrebných funkčností bude postavená na aktuálne nasadených komponentoch popísaných v aplikačnej vrstve súčasného stavu, avšak dotknuté systémy/modul/riešenia budú upravené tak:
1491 1491  
... ... @@ -1502,45 +1502,33 @@
1502 1502  
1503 1503  * **Mzdový systém **(isvs_4836) – rozšírenie systému o túto integráciu zabezpečí automatizáciu zaúčtovania miezd;
1504 1504  
1505 -\\
1506 1506  
1507 1507  **Externé systémy**
1508 1508  
1509 1509  V kontexte externých systémov dôjde k rozšíreniu integrácie na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov.
1510 1510  
1511 -\\
1512 1512  
1513 1513  Ostatné zmeny v rámci navrhovaného projektu sú funkčné zmeny a úpravy existujúcich funkčností Systému účtovníctvo a majetok (isvs_4831).
1514 1514  
1515 -\\
1516 1516  
1517 1517  V prípade, ak výsledkom verejného obstarávania na zabezpečenie prevádzky a rozvoja existujúceho Systému na účtovníctvo a majetok (otvorené verejné obstarávanie) bude výmena súčasného systému za iné riešenie, tak aplikačná architektúra budúceho stavu môže byť iná.
1518 1518  
1519 -\\
1520 1520  
1521 1521  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.3.Dátovávrstvapreevidencieaexternésubjekty"/}}4.3.          Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty ==
1522 1522  
1523 -\\
1524 1524  
1525 1525  Vzhľadom na charakter dotknutého informačného systému a realizovanej agendy, nie je potrebné detailne špecifikovať objekty evidencie. Vo všeobecnosti ide o objekty evidencie týkajúce sa faktúr, miezd, rozpočtových opatrení a údajov s nimi spojených.
1526 1526  
1527 -\\
1528 1528  
1529 1529  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.4.Referenčné,otvorené,analytickéamojeúdaje"/}}4.4.          Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje ==
1530 1530  
1531 -\\
1532 1532  
1533 1533  Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné.  Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“.
1534 1534  
1535 -\\
1536 -
1537 1537  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5.          Technologická vrstva ==
1538 1538  
1539 -\\
1540 -
1541 1541  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1.      Technologická vrstva – súčasný stav ===
1542 1542  
1543 -\\
1544 1544  
1545 1545  Existujúci EIS BSK je prevádzkovaný vo virtualizačnom clustri na technológii Microsoft HyperV. Tvoria ho 4 servre v konfigurácii:
1546 1546  
... ... @@ -1548,23 +1548,16 @@
1548 1548  * 8192 - 24576MB RAM
1549 1549  * Oracle Linux Server
1550 1550  
1551 -\\
1552 -
1553 1553  Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu.
1554 1554  
1555 -\\
1556 -
1557 1557  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2.      Technologická vrstva – budúci stav ===
1558 1558  
1559 -\\
1560 1560  
1561 1561  EIS musí byť prevádzkovaný na serveroch a ich sieťové prepojenia v súčasnosti prevádzkovanej virtuálnej a sieťovej infraštruktúre. Uchádzač musí vo svojej ponuke upozorniť na prípadnú nutnosť doplnenia existujúcej technologickej platformy obstarávateľa o HW komponenty, operačný systém, resp. SW licencie tak, aby bolo možné na doplnenej technologickej platforme obstarávateľa prevádzkovať uchádzačom ponúkaný EIS v zmysle požiadaviek obstarávateľa.
1562 1562  
1563 -\\
1564 1564  
1565 1565  EIS musí byť prevádzkovaný ako celok vrátane všetkých potrebných licencií na chod EIS a jeho funkcií, predovšetkým databázový systém, prípadné iné potrebné licencie na zabezpečenie požadovanej funkcionality EIS pre Úrad samosprávneho kraja a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1566 1566  
1567 -\\
1568 1568  
1569 1569  V rámci EIS musia byť oddelené minimálne nasledujúce časti:
1570 1570  
... ... @@ -1571,48 +1571,32 @@
1571 1571  * testovacie prostredie, určené na testovanie systému, školenia a pod.
1572 1572  * prevádzkové prostredie, v rámci ktorého bude prebiehať ostrá prevádzka.
1573 1573  
1574 -\\
1575 1575  
1576 1576  Pre prístup do EIS pre jednotlivých používateľov sa musia zachovať existujúce pracovné stanice, tlačiarne a skenery .
1577 1577  
1578 -\\
1579 1579  
1580 1580  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6.          Bezpečnostná architektúra ==
1581 1581  
1582 -\\
1583 -
1584 1584  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1.      Bezpečnostná architektúra – súčasný stav ===
1585 1585  
1586 -\\
1587 -
1588 1588  Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc.
1589 1589  
1590 -\\
1591 1591  
1592 1592  Pripojenie EIS BSK  k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.
1593 1593  
1594 -\\
1595 -
1596 1596  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2.      Bezpečnostná architektúra – budúci stav ===
1597 1597  
1598 -\\
1599 -
1600 1600  Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení.
1601 1601  
1602 -\\
1603 1603  
1604 -\\
1605 -
1606 1606  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7.          Výstupy projektu ==
1607 1607  
1608 -\\
1609 1609  
1610 1610  Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1611 1611  
1612 -\\
1613 -
1614 1614  Výstupy projektu
1615 1615  
1465 +(% class="wrapped" %)
1616 1616  |(% colspan="2" %)(((
1617 1617  **Iniciačná fáza projektu**
1618 1618  )))
... ... @@ -1696,31 +1696,22 @@
1696 1696  M-03 Akceptačný protokol
1697 1697  )))
1698 1698  
1699 -\\
1700 1700  
1701 -**
1702 -**
1703 -
1704 1704  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5.     ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =
1705 1705  
1706 -\\
1707 1707  
1708 1708  Realizácia projektu nie je závislá na iných projektoch: existujúcich alebo plánovaných.
1709 1709  
1710 1710  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-6.ZDROJOVÉKÓDY"/}}6.     ZDROJOVÉ KÓDY =
1711 1711  
1712 -\\
1713 1713  
1714 1714  Vzhľadom na to, že projektom sa zabezpečuje rozvoj a prevádzka „krabicového riešenia“ ekonomického informačného systému, zdrojové kódy nie je možné poskytnúť ako otvorený zdrojový kód a umiestniť ho v centrálnom repozitári zdrojových kódov.
1715 1715  
1716 -\\
1717 1717  
1718 1718  Pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov v potrebnom rozsahu.
1719 1719  
1720 1720  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.PREVÁDZKA"/}}7.     PREVÁDZKA =
1721 1721  
1722 -// //
1723 -
1724 1724  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.1.Prevádzka–súčasnýstav"/}}7.1.1.      Prevádzka – súčasný stav ===
1725 1725  
1726 1726  // //
... ... @@ -1727,15 +1727,11 @@
1727 1727  
1728 1728  V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní.
1729 1729  
1730 -// //
1731 -
1732 1732  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2.      Prevádzka – budúci stav ===
1733 1733  
1734 -\\
1735 1735  
1736 1736  Predmetom je poskytovanie komplexných (základných a rozšírených) softvérových a podporných služieb EIS. Účelom je zabezpečiť služby podpory a prevádzky modulov a funkčných rozšírení aplikačného programového vybavenia, metodická a konzultačná podpora koncových používateľov Ú BSK a OvZP, vzdelávanie koncových používateľov, služby monitoringu a profylaktiky serverov a služby podpory a poskytovanie aktualizovaných verzií EIS. Prínosom musí byť garantovanie bezpečnej prevádzky informačného systému v stabilnom technologickom prostredí na podporovaných platformách spolu s rozšírenými funkcionalitami systému.
1737 1737  
1738 -\\
1739 1739  
1740 1740  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre OVZP**
1741 1741  
... ... @@ -1747,7 +1747,6 @@
1747 1747  * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek
1748 1748  * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.
1749 1749  
1750 -
1751 1751  
1752 1752  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**
1753 1753  
... ... @@ -1759,13 +1759,11 @@
1759 1759  * e-mailová komunikácia s pri riešení požiadaviek
1760 1760  * Poskytnutie prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil
1761 1761  
1762 -\\
1763 1763  
1764 1764  **Školenia pre koncových používateľov**
1765 1765  
1766 1766  Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory vo forme školení pre koncových používateľov OvZP v rozsahu 800 hodín na obdobie 60 mesiacov. Školenia budú vykonávané na základe písomnej objednávky.
1767 1767  
1768 -\\
1769 1769  
1770 1770  **Služby monitoringu serverov**
1771 1771  
... ... @@ -1778,7 +1778,6 @@
1778 1778  * kontrola vyťaženia CPU a RAM
1779 1779  * kontrola dostupnosti bezpečnostných záplat pre softvérové produkty
1780 1780  
1781 -\\
1782 1782  
1783 1783  Výsledkom je návrh opatrení a v prípade bezpečnostných záplat ich bezprostredná aplikácia.
1784 1784  
... ... @@ -1791,7 +1791,6 @@
1791 1791  * zoznam aplikovaných bezpečnostných záplat a aktualizácií systému
1792 1792  * meno osoby, ktorá kontroly vykonala
1793 1793  
1794 -\\
1795 1795  
1796 1796  **Služby podpory**
1797 1797  
... ... @@ -1803,13 +1803,11 @@
1803 1803  * dodávka / inštalácia takto aktualizovaných programových modulov, ktorých súčasťou sú nové funkčnosti zaradené poskytovateľom do aplikačného programového vybavenia v rámci vlastného rozvoja štandardných modulov,
1804 1804  * odstraňovanie vád algoritmu dodávkou aktualizovanej verzie v lehotách stanovených zmluvou.
1805 1805  
1806 -\\
1807 1807  
1808 1808  **Prevádzková podpora EIS BSK**
1809 1809  
1810 1810  V rámci prevádzkovej podpory je potrebné vykonávať pravidelné aj nepravidelné zásahy do systému, ktorých cieľom je udržať systém plne funkčný a zároveň pre koncových používateľov plne použiteľný.
1811 1811  
1812 -\\
1813 1813  
1814 1814  Hot-line a podpora koncových používateľov v režime 5x8
1815 1815  
... ... @@ -1817,13 +1817,11 @@
1817 1817  
1818 1818  Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.
1819 1819  
1820 -
1821 1821  
1822 1822  **Havarijná služba**
1823 1823  
1824 1824  Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.
1825 1825  
1826 -
1827 1827  
1828 1828  **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**
1829 1829  
... ... @@ -1846,7 +1846,6 @@
1846 1846  * dátum, čas a meno osoby, ktorá zmenu vykonala
1847 1847  * stručný popis zmeny
1848 1848  
1849 -\\
1850 1850  
1851 1851  **Plán rozvoja**
1852 1852  
... ... @@ -1858,24 +1858,20 @@
1858 1858  * zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie,
1859 1859  * zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať.
1860 1860  
1861 -\\
1862 -
1863 1863  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8.     HARMONOGRAM =
1864 1864  
1865 -\\
1866 1866  
1867 1867  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
1868 1868  
1869 -\\
1870 1870  
1871 1871  Rozvojové témy, ktoré sú súčasťou tohto projektu / zmenovej požiadavky budú implementované počas platnosti nového zmluvného obdobia 5 rokov (od 10/2023) na základe priority objednávateľa v maximálnom rozsahu 366 človekodní. Za každú tému bude spracovaný bližší realizačný harmonogram v čase realizácie danej požiadavky (štandardne v rámci etáp Analýza a Dizajn, Implementácie a testovanie, nasadenie).
1872 1872  
1873 -\\
1874 1874  
1875 1875  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
1876 1876  
1877 1877  // //
1878 1878  
1701 +(% class="wrapped" %)
1879 1879  |(((
1880 1880  **ID**
1881 1881  )))|(((
... ... @@ -1894,9 +1894,9 @@
1894 1894  )))|(((
1895 1895  Prípravná fáza
1896 1896  )))|(((
1897 -\\
1720 +
1898 1898  )))|(((
1899 -\\
1722 +
1900 1900  )))
1901 1901  |(((
1902 1902  **2.**
... ... @@ -1948,9 +1948,9 @@
1948 1948  )))|(((
1949 1949  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1950 1950  )))|(((
1951 -\\
1774 +
1952 1952  )))|(((
1953 -\\
1776 +
1954 1954  )))
1955 1955  |(((
1956 1956  **3c**
... ... @@ -1989,34 +1989,23 @@
1989 1989  10/2028
1990 1990  )))
1991 1991  
1992 -\\
1993 1993  
1994 -\\
1995 -
1996 1996  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**
1997 1997  
1998 1998  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1999 1999  
2000 -\\
2001 2001  
2002 2002  Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.
2003 2003  
2004 -// //
1823 +(% style="text-align: center;" %)
1824 +// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//
2005 2005  
2006 -// //
2007 2007  
2008 -\\
2009 -
2010 -**
2011 -**
2012 -
2013 2013  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-9.ANALÝZANÁKLADOV,PRÍNOSOVARÁMCOVÝROZPOČET"/}}9.     ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET =
2014 2014  
2015 -\\
2016 2016  
2017 2017  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
2018 2018  
2019 -\\
2020 2020  
2021 2021  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
2022 2022  
... ... @@ -2032,7 +2032,6 @@
2032 2032  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
2033 2033  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
2034 2034  
2035 -\\
2036 2036  
2037 2037  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
2038 2038  
... ... @@ -2042,7 +2042,6 @@
2042 2042  
2043 2043  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú zo štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA):
2044 2044  
2045 -\\
2046 2046  
2047 2047  **Náklady na súčasné riešenie** (účinnosť 1.11.2019, platná do 31.10.2023)                                                               
2048 2048  
... ... @@ -2054,7 +2054,6 @@
2054 2054  
2055 2055  Priemerná ročná suma za službu rozvoja (priemer za posledné 4 roky): 100 945,80 €
2056 2056  
2057 -\\
2058 2058  
2059 2059  **Náklady na budúce riešenie**
2060 2060  
... ... @@ -2070,9 +2070,8 @@
2070 2070  
2071 2071  Jednorazová investícia na realizáciu exit plánu pri výmene dodávateľa pre Ú BSK a OvZP: 54 000,00 €
2072 2072  
2073 -
2074 2074  
2075 -Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK                počet: 2 145
1883 +Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145
2076 2076  
2077 2077  Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693
2078 2078  
... ... @@ -2080,7 +2080,6 @@
2080 2080  
2081 2081  Priemerný čas spracovanie faktúry To-Be: 0,02 hod.
2082 2082  
2083 -\\
2084 2084  
2085 2085  Priemerný ročný počet finančných kontrol na úrade BSK: 18 327
2086 2086  
... ... @@ -2090,7 +2090,6 @@
2090 2090  
2091 2091  Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly To-Be: 0,02 hod.
2092 2092  
2093 -\\
2094 2094  
2095 2095  Priemerný ročný počet rozpočtových opatrení na úrade BSK: 600
2096 2096  
... ... @@ -2098,7 +2098,6 @@
2098 2098  
2099 2099  Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia To-Be: 0,05 hod.
2100 2100  
2101 -\\
2102 2102  
2103 2103  Ročný počet spracovaných miezd pre úrad BSK + 10 vybraných OvZP: 132
2104 2104  
... ... @@ -2106,13 +2106,9 @@
2106 2106  
2107 2107  Priemerný čas zaúčtovania miezd To-Be: 1 hod.
2108 2108  
2109 -\\
2110 2110  
2111 -\\
2112 -
2113 2113  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
2114 2114  
2115 -\\
2116 2116  
2117 2117  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP nasledovne:
2118 2118  
... ... @@ -2119,7 +2119,6 @@
2119 2119  * Prevádzka a podpora: 338 830,13 EUR / ročne
2120 2120  * Rozvoj: 48 067,20 EUR / ročne
2121 2121  
2122 -\\
2123 2123  
2124 2124  Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. V budúcom stave teda počítame s týmito nákladmi a na zvyšné 2 mesiace sú alikvotne prepočítané náklady budúceho stavu. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
2125 2125  
... ... @@ -2127,34 +2127,29 @@
2127 2127  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
2128 2128  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
2129 2129  
2130 -\\
2131 2131  
2132 2132  Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie
2133 2133  
2134 -\\
1933 +[[image:attach:TCO1.png||width="700"]]
2135 2135  
2136 2136  Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.
2137 2137  
2138 -\\
2139 2139  
2140 2140  Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie
2141 2141  
2142 -\\
1940 +[[image:attach:TCO2.png||width="700"]]
2143 2143  
2144 2144  Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
2145 2145  
2146 -\\
2147 2147  
2148 2148  Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením
2149 2149  
2150 -\\
1947 +[[image:attach:TCO3.png||width="700"]]
2151 2151  
2152 -
2153 2153  
2154 -\\
2155 -
2156 2156  Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK
2157 2157  
1952 +(% class="wrapped" %)
2158 2158  |(((
2159 2159  **Náklady**
2160 2160  )))|(((
... ... @@ -2163,7 +2163,7 @@
2163 2163  |(((
2164 2164  **Všeobecný materiál**
2165 2165  )))|(((
2166 -\\
1961 +
2167 2167  )))
2168 2168  |(((
2169 2169  **IT - CAPEX**
... ... @@ -2218,7 +2218,7 @@
2218 2218  |(((
2219 2219  **Finančné prínosy**
2220 2220  )))|(((
2221 -\\
2016 +
2222 2222  )))
2223 2223  |(((
2224 2224  Administratívne poplatky
... ... @@ -2253,7 +2253,7 @@
2253 2253  |(((
2254 2254  **Kvalitatívne prínosy**
2255 2255  )))|(((
2256 -\\
2051 +
2257 2257  )))
2258 2258  |(((
2259 2259  **~ **
... ... @@ -2261,13 +2261,9 @@
2261 2261  // //
2262 2262  )))
2263 2263  
2264 -\\
2265 2265  
2266 -// //
2267 -
2268 2268  Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.
2269 2269  
2270 -\\
2271 2271  
2272 2272  Pomer prínosov a nákladov (BCR): -5,46 (mínusové BCR značí, že náklady budúceho stavu sú nižšie ako súčasného stavu)
2273 2273  
... ... @@ -2277,15 +2277,9 @@
2277 2277  
2278 2278  Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 593 133 EUR
2279 2279  
2280 -\\
2281 2281  
2282 2282  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
2283 2283  
2284 -\\
2285 -
2286 -**
2287 -**
2288 -
2289 2289  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10.   HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI =
2290 2290  
2291 2291  **~ **
... ... @@ -2292,11 +2292,9 @@
2292 2292  
2293 2293  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1  – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**
2294 2294  
2295 -\\
2296 2296  
2297 2297  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-11.PROJEKTOVÝTÍMAPRACOVNÉNÁPLNE"/}}11.   PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE =
2298 2298  
2299 -\\
2300 2300  
2301 2301  Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV) v minimálnom zložení:
2302 2302  
... ... @@ -2313,8 +2313,8 @@
2313 2313  * kľúčový používateľ,
2314 2314  * IT analytik.
2315 2315  
2316 -\\
2317 2317  
2100 +(% class="wrapped" %)
2318 2318  |(((
2319 2319  **ID**
2320 2320  )))|(((
... ... @@ -2329,11 +2329,11 @@
2329 2329  |(((
2330 2330  **1.**
2331 2331  )))|(((
2332 -\\
2115 +
2333 2333  )))|(((
2334 -\\
2117 +
2335 2335  )))|(((
2336 -\\
2119 +
2337 2337  )))|(((
2338 2338  kľúčový používateľ
2339 2339  )))
... ... @@ -2340,18 +2340,17 @@
2340 2340  |(((
2341 2341  **2.**
2342 2342  )))|(((
2343 -\\
2126 +
2344 2344  )))|(((
2345 -\\
2128 +
2346 2346  )))|(((
2347 -\\
2130 +
2348 2348  )))|(((
2349 2349  IT analytik
2350 2350  )))
2351 2351  
2352 -\\
2353 2353  
2354 -\\
2136 +[[image:attach:RV.png||style="vertical-align:center" width="700"]]
2355 2355  
2356 2356  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2357 2357  
... ... @@ -2361,7 +2361,6 @@
2361 2361  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2362 2362  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2363 2363  
2364 -\\
2365 2365  
2366 2366  Kľúčový používateľ
2367 2367  
... ... @@ -2369,7 +2369,6 @@
2369 2369  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2370 2370  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2371 2371  
2372 -\\
2373 2373  
2374 2374  IT analytik
2375 2375  
... ... @@ -2383,10 +2383,7 @@
2383 2383  
2384 2384  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-12.PRÍLOHY"/}}12.   PRÍLOHY =
2385 2385  
2386 -\\
2387 2387  
2388 -\\
2389 -
2390 2390  **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**
2391 2391  
2392 2392  **~ **
Aplikačná architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +208.9 KB
Obsah
Aplikačná architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +223.5 KB
Obsah
Biznis architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +206.3 KB
Obsah
Biznis architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +213.9 KB
Obsah
Motivačná.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +289.0 KB
Obsah
RV.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +214.8 KB
Obsah
TCO1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35.1 KB
Obsah
TCO2.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27.9 KB
Obsah
TCO3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34.8 KB
Obsah
Waterfall.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +120.6 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101829513
1 +101829499
XWiki.XWikiComments[0]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:55:05.627
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosim o zaevidovanie ISVS  aj na kartu ISVS- Vztahy na súvisiace polozky
XWiki.XWikiComments[1]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:56:39.467
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uviesť link na CRZ súčasnej zmluvy
XWiki.XWikiComments[2]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 10:58:12.857
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Do časového harmonogramu uviesť aj termíny VO
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:50:54.383
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v aktuálnom
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:52:20.357
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť kód ISVS
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 11:58:22.250
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplniť zdôvodnenie prečo je zdroj  financovania 0EK a nie iné zdroj financovania
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2022-12-29 12:10:18.513
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektový zámer a projektový prístup nezlučovať do jedného dokumentu!  Prosím , prislúchajúce časti, ktoré patria do PkP ponechať predmetnom dokumente. V zmysle vyhlášky č. 85 hodnotíme 4 dokumenty: projektový zámer, Prístup k projektu, CBA a zoznam rizík
XWiki.XWikiComments[7]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:27:07.957
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektom bude upravovaný len Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831), ostatné systémy sú nesprávne uvedené a budú/sú len integrované systémy.
XWiki.XWikiComments[8]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:29:57.883
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
XWiki.XWikiComments[9]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:32:12.170
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Detailné údaje týkajúce sa harmonogramu sú uvedené v kapitole 8. V manažérskom zhrnutí je len realizačná fáza.
XWiki.XWikiComments[10]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:32:27.433
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené
XWiki.XWikiComments[11]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:34:03.20
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Bolo doplnené.
XWiki.XWikiComments[12]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:37:59.833
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Financovanie bude z vlastných zdrojov VÚC. Ak je v číselníku položka, ktorá tomu prislúcha, tak ju prosím zmeňte (z našej strany to nevieme zmeniť). Pri tvorbe projektu nie je jasné, aký zdroj financovania v tomto prípade bolo nutné vybrať.
XWiki.XWikiComments[13]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2023-01-03 09:44:38.907
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Na základe § 4 bodu 10 Vyhlášky č. 85/2020 o riadení projektov sa BSK rozhodlo, že pri príprave dokumentácie iniciačnej fázy bude používať jeden vzájomne zlúčený výstup (zlúčený projektový zámer a prístup k projektu). Uvedená zlúčená dokumentácia obsahuje kompletne všetky povinné náležitostí dokumentácie iniciačnej fázy viď Príloha č. 1 danej vyhlášky.
2 +
3 +Uvedený postup bol už aj realizovaný v minulosti napr. v prípade projektu (% style="color: rgb(51,51,51);" %)projekt_1516.